散装液体危险货物装作业安全与防污染管理手册.docVIP

散装液体危险货物装卸作业 安全与防污染管理手册 二00三年六月 发布令 为了适应市场经济的要求，满足安全与环保，本厂依据海事部门的部署，结合危险品码头的工艺控制、设备方面实际情况，建立了散装危险品码头安全与防污染管理体系，形成了《散装危险品码头安全与防污染管理手册》。 《散装危险品码头安全与防污染管理手册》是我厂危险品码头安全环保管理的法规性、纲领性文件。与危险品码头作业有关的职工必须认真理解、贯彻实施，确保散装危险品码头安全与防污染管理体系的有效运行。 任命陈祖盛同志为液体码头车间码头长（车间主任），负责日常散装危险品码头安全与防污染管理工作。 厂长： 二00三年六月二十日 手册概述 为了切实有效的落实危险品码头装卸作业安全和防污染管理，在HSE实施程序基础上增补安全和防污染管理手册。本手册对危险品码头车间各管理岗位、操作岗位职责进行了详细的规定和要求，细化了安全与防污染操作程序，并对检查实施方式方法进行了说明。 注：趸船及其以下部分由扬子石油化工运输有限公司负责编写。 第一章 危险品码头组织管理结构和职责 一、液体码头车间危险品码头安全与防污染管理网络 码头长（主任） 工艺副主任 设备副主任 安全员 工艺员 计量员 设备员 甲班 乙班 丙班 丁班 戊班 分析 10# 102# 11# 12# 14# 15# 16# 二、液体码头车间危险品码头安全与防污染管理职责 1、车间管理职责 a) 认真贯彻执行上级危险品码头管理制度和危险品码头管理的各项指令，组织落实危险品码头安全生产措施。 b) 编制本车间危险品码头工作目标和实施程序。 c) 负责本车间的危险品码头管理考核规定、危险品码头实施程序、工艺安全规程和防污染方案审定。 d) 研究解决本车间危险品码头管理中存在的问题，推动车间的危险品码头管理工作。 e) 每月召开一次危险品码头工作会议，检查、总结、布置、协调车间的危险品码头管理工作，每周向厂办公室汇报一次工作。 2、码头长（车间主任）职责 a) 认真贯彻执行上级有关危险品码头的方针、政策、法律、法规和集团公司、公司、厂等上级部门的危险品码头管理制度及规定。 b) 保证上级各项危险品码头制度、规定、标准在本车间的贯彻执行，对本车间的危险品码头工作全面负责。 c) 负责组织制定本车间危险品码头管理考核规定、危险品码头实施程序、安全操作规程和防污染方案。 d) 负责对本车间员工的危险品码头 教育培训，开展经常性的危险品码头思想、知识和技术教育，定期组织开展岗位技术练兵和考核工作，指导、参加班组安全日活动，发动职工积极参与车间的危险品码头管理。 e) 负责审核一级动火和固定动火点审批二（三）级动火、进设备作业等安全作业票证，组织落实安全防护措施。 f) 定期召开本车间危险品码头管理会议，及时解决危险品码头安全生产中存在的问题。 g) 定期开展各项危险品码头安全活动，总结交流危险品码头安全生产和防污染工作经验，表彰并奖励先进班组和个人。 h) 定期组织危险品码头安环检查，及时制止违章行为，积极搞好隐患整改，保证生产系统的安全运行。 i) 坚持防污染事故处理“四不放过”原则，认真吸取事故教训，落实防止重复污染事故发生的预防控制措施。 j) 建立健全车间干部值班制度，做到24小时有人管生产，管危险品码头安全生产和防污染工作。 k) 负责与车间全体员工签订危险品码头《安全生产责任书》。 3、 车间生产副主任职责 a) 对车间危险品码头安全和防污染负责。 b) 及时传达、贯彻、执行上级有关危险品码头的指示，坚持生产与危险品码头工作的“五同时”。 c) 在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反危险品码头制度和危险品码头技术规程的行为。 d) 在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。 e) 贯彻执行工艺纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑、冒、滴、漏、串事故，实现安、稳、长、满、优生产。 f) 负责组织车间范围内的危险品码头检查。 g) 负责落实车间大检修及临时抢修施工时危险品码头措施，审核危险品码头施工方案，安排监护人员。 h) 负责对车间干部职工进行生产技术、危险品码头技术培训和考核。负责检查新入厂人员的车间级危险品码头教育工作。 4、 车间设备副主任职责 a) 认真贯彻国家