(参考)基于CIM模型的施工风险研究.docVIP

基于CIM模型的承包商工程项目施工风险评价 作者:00 第一章 导论 1.1选题背景及研究意义 1.2研究范围及对象的界定 1.3论文研究的逻辑思路 1.4主要创新之处 1.根据工程项目管理的特点，将工程项目施工风险进行了辨识。列出了风险因素初始清单。 2.根据CIM模型对施工风险因素进行的评价，方法简单准确，具有可操作性。 3.根据CIM模型的原理，对施工风险设计了评价系统，并且给出了关键部分的算法。 1.5文章的结构安排 第二章 工程风险的理论综述 2.1工程风险概述 2.1.1风险及工程风险的定义 风险的概念可以从经济学、管理学、保险学等不同角度去认识。对于某事件，明知不能实现就不去做，则没有风险。另一项事件，无论其发生与不发生，都不会带来损失，则该事件也不存在风险。虽然风险的说法不统一，但其具有两个特征，一是事件的不确定性，二是事件发生后产生有损失的后果。 因此简单地说，风险是指损失发生的不确定性，它是不利事件或损失发生概率及其后果的函数。用数学公式表示为 R=F(P,C) 其中， R表示风险，P表示不利事件发生的概率，C表示该事件发生的后果。稍微详细的文字表述为:风险是人们因对未来行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合。 工程项目风险，是指工程项日在其寿命周期中的风险，即工程项目在筹划、勘察设计、施工以及竣工后投入使用各阶段可能遭受到的风险。工程项目风险使工程目标的实现具有了不确定性。 项目的一次性使其不确定性要比其他一些经济活动大，因而项目风险的可预测性也就差得多。重复性的生产或业务活动若出了问题，常常可以在以后找到机会补偿，而项目一旦出了问题，则很难补救。很多项目所共有的问题是： 1）对于项目各组成部分之间的复杂关系，任何个人都不可能了如指掌。 2）项目各组成部分之间不是简单的线性关系。例如，当项目进度拖延时，有时可以通过增加人力夺回失去的时间。但在另外一些情况下，增加人力不但不能加快进度，反而使进度更加拖延。 3)项目处于不断变化之中，难得出现平衡。即使偶尔出现，也只能短时间维持。 4）虽然项目管理班子只想处理技术和经济问题，但找上门来的却经常是各种不同方面互相冲突的希望或者难以满足的要求。还有其他一些非常复杂、非线性极强、不确定性极高的非技术和非经济问题，都使得最后完成的项目是互相冲突的希望和要求的一种折衷。 2.1.2工程风险的基本特征 任何事物都有其自身的特征和发展规律，充分认识工程项目风险所具有的特征，对于工程项目风险所具有的特征，对于工程项目风险管理人员和涉及工程项目风险事物的任何人来说，都具有非常重大的意义。工程项目风险一般具有如下几个特征。 1.工程项目风险的客观性和普遍性 工程项目风险是由客观存在的自然现象和社会现象所引起的，而自然现象和社会现象都有其自身的发展规律，人们只能发现、认识和利用这种规律，而不能改变它，而且在项目的全寿命周期内，风险是无所不在、无时不有的。因此，工程项目风险是独立于人的主观臆想、不以人的意志为转移的客观存在。这些都说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但是直到现在也只能在有限的空间和时间内降低其发生的频率，减少损失的程度，而不能也不可能完全消除风险。 2.工程项目风险的不确定性 我们说工程项目风险是客观存在的，这是基于全社会角度来看的。 然而，对于一个特定的项目来说，风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性，这是由风险时间的随机性决定的。风险是各种不确定因素综合的产物。不确定性是风险最本质的特征。这表现在：风险事件是否发生、何时发生、发生之后会造成什么样的后果等均是不确定的。 3.工程项目风险具有一定的规律性和可预测性 不确定性是风险的本质属性，但这种不确定性并不是指对客观事物变化的全然不知，并非表明人们对它束手无策。工程项目的环境变化、项目的实施有一定的规律性，所以风险的发生和影响也有一定的规律性，它是可以进行预测的。我们可以根据以往发生过的类似事件的统计资料和经验，经过分析、研究，对风险发生的频率及其造成的损失程度作出统计分析和主观判断或估计，从而对可能发生的风险进行预测与衡量。 4.工程项目风险的可变性 在一定条件下，任何事物总是发展变化的。风险活动或事件也不例外，当引起风险的因素发生变化时，必然会导致风险的变化。在项目实施的整个过程中，各种风险在质和量上会发生变化，随着项目的每一个阶段都可能产生新的风险。风险的可变性集中表现在：（1）风险性质的变化；（2）风险后果的变化（3）出现了新的风险或风险因素已经消除。 5.工程项目风险的潜在性 尽管工程项目风险是客观存在的，但它的不确定性决定了它出现只是一种可能，这种可能要变为现实还有一段距离，还有赖于其他相关条件。这一特性就是风险的潜在性。正是风险的潜在性使人类可以利用