2011年年终总结及2012年打算新.docVIP

2011年度年终总结及2012年工作打算 一、年初抗旱保苗 2011年年初开春后我市遭遇了几十年不遇的持续干旱，抗旱形势严峻，全市上下积极组织全力以赴抗旱保苗。我站借助王吴西灌区的优势，全力投入到这场攻坚战中。争取上级资金10万元，对西灌区进行了大面积的清淤，确保了农业灌溉的畅通，共向25公里沿途村庄及拒城河水库紧急调水200万方，解决了农民的燃眉之急，同时也保护了我们的城市供水管道不受人为地破坏，受到当地政府和村民们的欢迎。 夏季防汛 2011年全年降雨量795.5㎜，比历年同期超出100多㎜，强度虽然小，但雨量大。全年来水量4280万方，泄量5377万方，共溢洪12次，为建库历史来最多的一次。去年水库超蓄时间特别长，就是一直到现在还在涨。 三、五、一捞草 去年城南水库，由于自来水铺设第二套往水厂供水的管道，所以水位比较低。致使水草大面积爆发，由于水库周边已经绿化，大型机械无法靠近。我们组织城南、毕家村等干部职工20余人早出晚归进行打捞了20多天，保证了水质安全和景观的需要。 秋季调水 去年进入秋季以来，我们连续往西灌区、拒城河水库、胶河调水约300多万方，一是保护了城市供水管道；二是解决了农业灌溉的需要；三是对水库超蓄库容进行了调控；四是为胶河水利景观带填充了水源；五是补充了水库下游的地下水源。 城市供水 2011年全年城市供水853万方，小康河供水80万方，基本实现年初的目标。 除险加固 2011年上半年王吴水库大坝安全鉴定工作进入审核阶段，前期的申报材料准备和验证工作也已完成，2011年6月16日在济南召开了“王吴水库大坝安全鉴定”会议，取得了预期的目的。现水利部已批复，正在进行初设。预计2012年年内就可开工建设。一是为王吴水库的安全运行提供了保障；二是为高密市争取了国家资金。 七、迎接潍坊市水管单位规划化管理试点单位检查 这次水管单位规划化管理试点单位全省是10个，潍坊市也分了10个，高密市就是咱自己一个单位。共分为四个大方面一、组织管理；二、安全管理；三、运行管理；四、经济管理。我们针对以上四个方面主要干了一下几个方面的工作： （一）、组织管理 1、建立健全了管理体制和运行机制。2、机构设置及人员配备。我站各部门岗位设置合理，并按部颁标准配备人员。每年都按培训计划对干部职工进行培训，所有技术工种均培训上岗。3、精神文明建设。4、规章制度。我处建立、健全了各项规章制度和各岗位责任制度，并汇编成册。关键岗位制度明示。5、档案管理。聘请市档案局的领导和技术人员来我单位，在三楼建立起档案室。档案资料管理按照《档案法》及国家有关档案工作的规定，结合实际，全部档案及检索工具实行集中统一管理。 （二）、安全管理 1、大坝注册登记；2、安全鉴定；3、确权划界；4、水行政管理；　5、防汛组织；　6、防洪预案；7、防汛物料与设施；　　8、除险加固；9、更新改造；10、安全生产。共十个方面的归档整理工作。 （三）、运行管理 1、工程检查；2、工程观测；3、工程养护；4、机电设备维护；5、工程维修；6、报汛及洪水预报；7、防洪调度；8、兴利调度；9、操作运行；10、管理现代化等。 （四）、经济管理 1、水资源利用；2、费用收取；3、财务管理；4、工资、福利及社会保障；5、多种经营等。 潍坊市专家组来单位检查验收时，打分为913分，按考核标准为模范单位，受到潍坊和高密市领导的表扬。但我们清醒的认识到离这个标准还有不少差距，专家们提出的问题我们已记录在案，力争在2012年进行完善。 渔政执法 为保护水资源的水质安全，加强水库渔业资源的生存秩序，规范库区周边环境建设，我站自2012年起，重启渔政水政库区执法工作。为此专门购置巡逻艇一艘，进行定期不定期的监察巡逻任务，开辟行政执法的新局面。 九、王吴水厂的自来水供应 王吴水厂已安全运行至今，虽然现在日供水量才300左右方，但日后肯定会越来越多。我们一定要保证水质的绝对安全达标，为农村居民饮用安全水做出贡献。 存在的问题： 城市供水不足 2011年城市供水不足900万方，主要原因有三：一是自来水公司用峡山的比较多，因为比较便宜；二是下管道施工，影响了供水量；三是秋天水质有一阶段比较差。 值班纪律不好 有些值班人员存在脱岗、旷工现象，责任心不强，自觉性差，没有完全按照值班制度履行职责。 环境还有很大差距 虽然经过近几年的努力，卫生状况和环境建设有了很大进步，但离兄弟单位和规划化管理的要求还相差很远，多年形成的卫生习惯和陋习还普遍存在。 4、去年秋天有一阶段水库水质有些指标超标，上游及周边也没发现比较明显的污染源。经过一系列的水质取样化验，水质确实有点问题，下步加大巡查和监管力度，杜绝类似时件的发生。 2012年打算 城市供水争取达到1000万方；搞好农业灌溉。维修维护好供水管道，确保生命线的畅通