微小型企业及公司日办公室管理制大全.docVIP

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微小型企业及公司日办公室管理制大全

管理大纲 为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。 第一条 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 第四条 公司提倡全体员工努力学习时尚知识和管理营销常识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、服务水平优秀的员工队伍。 第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 第六条 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 第七条 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 第八条 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 第二章 员工守则 一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、 服从领导,关心下属,团结互助。 三、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 四、 勤于学习,注重沟通,精通业务。 五、 积极进取,勇于开拓,求实创新。 六、 诚实守信,敬职爱岗,勇于承担工作责任。 办公用品领用规定 一、公司各部门及各店铺所需的办公用,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。 二、办公用品每月领用一次,使用公司专用的表格,由办公室统一登记备案。 三、办公室用品用能用于办公,不得移作他用或私用。 四、所有员工对办公用品必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、费用。 五、购置日常办公用品或报销正常办公费用,由品牌经理审批,购置大宗、高级办公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。 员工的离职管理 一、 若因工作环境不适或因其他个人因素而想自行离职者: 1、在一个月试用期内提出离职,须提前15天以书面上报公司,否则以15天薪水相抵,补偿公司损失。 2、工作在一年以上的员工提出离职时,须提前一个月以书面上报公司核准,未经核准而自行离职者,自愿放弃上月薪资及任何工作奖金。 3、离职者已享受年度福利如年假等,将予以扣除。 二、 员工办理任何请辞时,须先行填写公司统一制式“书面辞职报告”,否则不予办理。经主管领导核准,本岗位交接完毕后,签署方可离职。 三、 员工在自动离职或请辞期间内,因职务交接不清,或手续不全而导致公司资金及财物上有所损失,须负赔偿责任。 四、 已请辞员工在待退期间,若在公司表现恶劣,或影响公司其他人员或公然破坏公司制度者,可予以直接开除。 五、 离职员工交接重点: 第一项:个人职责所属资产列报表,清点移交予接管人员。 第二项:原服务客户各项余额,资料档案及后续服务重点移交。 第三项:个人所负责之各项本册移交。 第四项:呈报手中未完成的客户单予会计查核。 注:员工办理离职手续完成后,到离职前,若取消去意仍可继续恢复工作。 员工的辞退管理 公司对有下列行为之一者,给予辞退: 违抗命令或擅离职守,情节重大者; 因破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、资材制品及文书等行为,致使公司业务遭受损失者; 品行不端、行为不简,屡劝不改者; 擅自离职为其他单位工作者; 泄漏业务上的秘密情节严重者; 年终考核成绩不合格,经考察试用不合格者; 员工请休假制度 一、 公司全体员工请假必须事先申请,经批准后方可休假,并取消全勤奖;特殊情况酌情另定。 二、 非有重大事故,事假每月不得超过二天。 三、 一般事假应于两天前请妥(急事经核准则例外),请假时必须填妥制式请假单及部门领导签名。 四、 请假未准而私自休假者,以旷工论处,每旷职一日扣除双日薪资外,并取消全勤奖。 五、 公司上班时间内,非有重要事故,不得临时请假超过2小时以上,否则扣全日薪资。 六、 轻微病假可商请部门经理核准,经批准后方可休假。 七、公司会议不定期举行,一定会提前公告通知,全员参加。旷会按旷工论处,迟到按正常上班迟到条例处罚。 第五章 考勤管理 总则 本考勤制度为确保公司进行有秩序的经营管理而制定; 一、出勤 1、工作时间: 各部门职员须按以下时间出勤:屠宰车上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。菜棚上午8:00—12:00,下午2:00—6:00。行政部上午8:00—12:00,下午

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