开拓准备中心安全管制汇编修订版.docVIP

神华神东开拓准备中心 安全管理制度汇编 神东煤炭集团开拓准备中心 二○一三年一月 神东开拓〔2013〕5号 关于下发《开拓准备中心安全管理制度汇编》的通知 各单位、各部门： 为进一步提升开拓准备中心安全管理综合水平，建立安全生产长效机制，实现健康、稳定、持续发展，结合开拓准备中心安全生产实际和综合管理体系运行经验，修订完善了开拓准备中心安全管理制度汇编，共计五十项安全管理制度和办法。 经审核，开拓准备中心安全管理制度汇编既符合国家相关法律、法规、煤矿行业相关标准的要求，又符合开拓准备中心安全生产管理实际，现批准发布，请各单位、部门认真贯彻学习、并遵照制度执行。 神华神东开拓准备中心 二○一三年一月十日 主题词：本安 管理 文件 通知 开拓准备中心党政办公室 2013年1月10日印发 编审组 组 长： 赵志清 副组长： 陈万奇 张拴谋 刘建良 赵美成 武廷亮 张茂生 王文明 孙延军 赵玉顺 高 科 刘润民 陈凤强 王 刚 杨军海 冉星仕 梁笑芳 杨 健 王天佑 陈梅生 寇振富 成 员： 王玉璋 张关良 席朝阳 高 阳 姬军权 姚会军 牛啸天 刘顺利 田少辉 王林光 李贵贤 程 滔 王 渊 王 谦 目 录 1 安全目标管理制度 1 2 安全生产责任制度 1 3 风险管理制度 2 4 安全管理例会制度 4 5 安全投入保障制度 5 6 安全技术审批制度 6 7 文件记录管理制度 9 8 隐患排查制度 10 9 矿井主要灾害预防管理制度 12 10 事故应急救援和处理规定 27 11 人员准入制度 33 12 开拓准备中心职工安全教育培训管理办法 38 13 班前会制度 43 14 入井人员及辅助运输管理制度 44 15 现场交接班制度 48 16 安全操作管理制度 48 17 开拓准备中心不安全行为管理办法 50 18 班组安全活动制度 54 19 开拓准备中心班组建设工作实施办法（修订） 55 20 群安员管理制度 83 21 开拓准备中心管理人员下井及带班管理办法 86 22 矿用设备器材使用管理制度 88 23 安全监督检查制度 101 24安全检查与检测制度 105 25 安全评审制度 113 26 安全与经济利益挂钩制度 114 27 安全生产管理职务过错行政责任追究办法 121 28 安全管理奖罚制度及处罚办法 124 29 安全创水平奖 134 30 安全生产举报制度 135 31 “三违”及未遂事故管理 137 32 承包商安全管理制度 138 33 本质安全文化建设制度 144 34 开拓准备中心本质安全管理专家顾问制度 146 35 安全管理信息公开制度 148 36 环境管理制度 149 37 职业卫生管理制度 151 38 开拓准备中心领导带班交接班制度 153 39 开拓准备中心领导带班制度 153 40 开拓准备中心领导带班下井档案管理制度 157 41 神东煤炭集团公司开拓准备中心运行管理办法（试行） 157 42 开拓准备中心2013年本质安全管理信息系统运行管理办法 170 43 开拓准备中心2013年本质安全管理体系达标实施考核办法 175 44 开拓准备中心“一通三防”责任制 183 45 开拓准备中心安全生产问责制 192 46 开拓准备中心责任区管理和步行检查管理办法 195 47 开拓准备中心消防安全管理办法 199 48 员工工伤管理办法 213 49 开拓准备中心安全质量标准化管理办法 217 50 关于下发《本质安全型企业建设工作方案》的通知 219 1 安全目标管理制度 安全目标管理要求：总体控制、分解细化、健全机构、明确责任、绩效考核、奖惩分明、定期评审、持续改进。 1.1 每年年初，要结合上年度安全目标完成情况制定出切合实际的本年度安全工作目标和管理方案。 1.2 根据年度安全奋斗目标，将安全指标层层分解，细化到区队，并以文件形式下发。 1.3 每年年初中心主任与各区队队长签订安全生产责任状，队长与区队员工签订安全生产责任状。 1.4 管理方案制定时，必须包含目标实现所需的措施及人力、物力支持条件。 1.5 每月由安全管理办对各单位的绩效进行考核，考核结果与工资挂钩。 1.6 每年年末对本年度安全目标实施完成情况进行分析、总结，制定下年度安全目标管理方案。 安全目标管理组织机构： 组 长：赵志清 副组长：赵美