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5“S”管理法在急诊抢救室设备管理中的应用
晋煤集团“五小”成果申报表
项目名称 实施时间 2014-1 完成时间 项目类别 (√ )小革新 ( )小设计( )小改造( )小发明( )小建议 医学类 申报单位评分 项目负责人性别职务电话 人员盖章年?? 月? 日 ???
???????????
领导签字: 单位盖章年?? 月? 日 盖章年?? 月? 日见年?? 月? 日年?? 月? 日 五、取得的效益或预期取得的效果
本成果取得的效果:
1、抢救室急救设备、物品检查完好率达到100%。
2、一次性使用的物品可以及时发现效期情况,及时和相关科室进行兑换,大大减少了资源浪费。
3、经过每周二的集中训练,不仅增强了个人对急救设备的操作熟练度,更是加强了医护人员配合的默契度,在伤病人员的抢救中显示出非常好的效果,缩短了院前急救时间,为伤病人员进一步治疗奠定了基础。
六、推广应用情况或预期推广情况 我们应用此方法对抢救室物品、急救设备进行管理收到了很好的效果,我们已将此方法拓展到医务所的方方面面,包括手术室、药房、救护车、釜山保健站,经过运行,效果明显,值得进一步推广。
七、完成人员
序号
姓名
性别
学历
职称、职务
对项目贡献
1
王军会
男
本科
医务所主任
提出、实施
2
张建莲
女
专科
医务所护士长
提出、实施
3
冯燕青
女
本科
医师
实施
4
王晓静
女
本科
护师
实施
5
关香平
女
中专
护士
实施
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