三鹿企业的内部控制(自动保存的).docxVIP

管理学院学年论文三鹿企业的内部控制研究学院（系）管理学院年级专业会计一班学号 1315240109学生姓名常英超目录一丶摘要研究背景2二丶内部控制概论2内部控制的发展3内部控制的意义3三丶三鹿企业内部控制问题分析4三鹿奶粉事件回顾5三鹿企业内部问题分析8三鹿企业之企业道德9四丶内部控制对于企业发展的意义 9（一）内部控制对于现代企业发展的意义 9五丶参考文献 10六丶结论 11三鹿奶粉的内部控制研究摘要品市场广阔，品牌众多，需求量惊人。其中三鹿企业的扩张速度尤为惊人，从2005年连续在国内取得骄人的业绩和各种头衔。但是我国对于乳制品市场的监管薄弱和发展过快导致的企业内部暴露出的众多问题导致三鹿企业的最终倒闭。其三聚氰胺事件背后隐藏的是企业内部控制中运营风险管理的失控问题。对于三鹿企业“三聚氰胺”事件的分析，为现代企业的运营具有一定的防范作用。关键词： 风险管控漏洞 应急机制缺失企业道德 内控健全伴随着我国企业迅猛发展,各种潜在风险也日益显现,尤其是在遭遇了百年罕见的经融危机的背景下，类似三鹿企业等公司因内部控制缺失或失效而引起的各种内部控制问题导致公司倒闭破产案例时有发生，本次我就三鹿企业案例而进行分析。面对国际市场日益激烈的竞争和复杂环境，我国企业要正真的做大做，进而强走出去，必须苦练内功，强化内部控制，才能实现可持续增长。内部控制概论 一丶内部控制是指为确保实现企业目标而实施的目标和政策。企业内部控制作为企业实现其战略目标的一种手段，在企业内部管理监控系统中发挥着举足轻重的作用。企业管理者应该制定适合于本企业的内部控制制度，切实保证内部控制制度的有效运行，更好地加强企业管理，提高企业的经济效益。二丶企业内部控制目标是指内部控制是由企业治理层、管理层及其员工共同实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的最终目标是促进企业实现发展战略三丶内部控制要素包括内部环境，风险评估，控制活动，信息和沟通，内部监督。具体目标有，战略目标，经营目标，报告目标，资产安全目标，合规目标。四丶内部控制对象包括人员与组织行为，资金与实物，信息。内部控制的意义1丶能够保护财产物资的安全完整。内部控制制度对财产物资的保管和使用采取各种控制手段，可以防止和减少财产物资被损坏，杜绝浪费、贪污、盗窃、挪用和不合理使用等问题的发生；2、能够提高会计资料的正确性和可靠性。正确可靠的会计数据是企业经营管理者了解过去、控制目前、预测未来、作出决策的必要条件，而内部控制系统通过制定和执行业务处理程序，科学地进行职责分工，使会计资料在相互牵制的条件下产业，从而有效地防止错误和弊端的发生，保证会计资料的正确性和可靠性；3、能够保证公司健康正常的发展。及时的检测出企业内部问题进行风险防范或者建立健全的应急机制。能够保证公司正常运行，合理应对风险使公司能够发展壮大，立足于国际之中。4、能够保证企业高效率经营。科学的内部控制制度，能够合理地对企业内部各个职能部门和人员进行分工控制、协调和考核，促使企业各部门及人员履行职责、明确目标，保证企业的生产经营活动有序、高效地进行生产。三鹿企业问题分析三鹿事件回顾●2008年3月，南京儿童医院把10例婴幼儿泌尿结石样本送至该市鼓楼医院泌尿外科专家孙西钊处进行检验，三鹿问题奶粉事件浮出水面。　　●7月16日，甘肃省卫生厅接到甘肃兰州大学第二附属医院的电话报告，称该院收治的婴儿患肾结石病例明显增多，经了解均曾食用三鹿牌配方奶粉。　　●7月24日，河北省出入境检验检疫局检验检疫技术中心对三鹿集团所产的16批次婴幼儿系列奶粉进行检测，结果有15个批次检出三聚氰胺。　　●8月13日，三鹿集团决定，库存产品三聚氰胺含量在每公斤10毫克以下的可以销售，10毫克以上的暂时封存；调集三聚氰胺含量为每公斤20毫克左右的产品换回三聚氰胺含量更大的产品，并逐步将含三聚氰胺产品通过调换撤出市场。　　●9月1日，卫生部公布由国务院批准的新“三定”方案，再次强调了食品安全监管和食品卫生许可监管的职责分工。　　●9月9日，媒体首次报道“甘肃14名婴儿因食用三鹿奶粉同患肾结石”。当天下午，国家质检总局派出调查组赶赴三鹿集团。　　●9月11日，除甘肃省外，陕西、宁夏、湖南、湖北、山东、安徽、江西、江苏等地也有类似案例发生。当天，三鹿集团股份有限公司工厂被贴上封条。　　●9月12日，联合调查组确认“受三聚氰胺污染的婴幼儿配方奶粉能够导致婴幼儿泌尿系统结石”。同日，石家庄市政府宣布，三鹿集团生产