西山鸿兴煤业顶板管理办法.docVIP

西山鸿兴煤业顶板管理办法 为切实搞好我矿顶板管理工作，有效减少和杜绝顶板事故的发生，结合西山鸿兴煤业矿井安全生产的实际，特制定本管理办法： 矿成立顶板管理领导组 组 长：生产副经理 副组长：总工程师 安监处长 机电副经理 成 员：各专业副总 生产技术科 地测科 安监处 调度室 机电供应科 通风科 有关单位（科室）负责人 顶板管理领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，办公室负责日常管理工作。 管理目标 消灭轻伤以上顶板人身事故； 消灭三级以上顶板非伤亡事故； 杜绝重大冒顶事故。 实施细则 严格贯彻执行上级关于顶板管理的各项规定和质量标准化要求，生产队组必须严格执行《煤矿安全规程》及作业规程（安全技术措施）的要求，把顶板管理抓到实处。 矿顶板管理领导组成员要经常深入井下，督促检查、分析、研究顶板管理情况，把顶板管理作为日常安全管理的重点来抓。 顶板管理领导组每旬组织一次顶板管理检查，检查情况在安全质量标准化讲评会上进行通报批评。 地测科必须加强月度工作面地质水文预报，以利于生产组织中提前采取措施。遇地质构造时主要负责人和专业技术人员应立即亲临现场分析判断，对一些特殊地质构造和突然出现的地质构造，及时组织探测工作。 生产队组要把顶板管理作为日常安全管理的主要工作来抓，加强自检自查；对新管辖采区巷道有计划地进行日常检修，要充分发挥准备队的作用；对顶板管理的重点环节要组织有关科、队干部跟班指挥作业，确保安全。 准备队、通风科要加强对运输大巷、总回风巷及工作面上、下顺槽顶板的日常观察和每月的定期检查，及时处理顶板危岩、活石。 顶板隐患较大的失修巷道，顶板管理领导组要及时安排队伍进行维修。 回采面初采初放、收尾、拆除、安装及巷道开口、贯通、维修、扩帮和压力较大的工作面，处理冒顶、过地质构造带是顶板管理的重点环节，顶板管理领导组和科、队要现场跟班重点管理，施工单位必须提前编制有针对性的作业规程或专项安全措施，并经有关人员和有关单位审批，向施工人员贯彻，考试合格后方可施工。 严格执行敲帮问顶制度，这是顶板管理中最常用、最有效的办法，敲帮问顶由“三员两长”（安全员、瓦斯员、验收员、工长、跟班队长）负责，必须在每道工序开工前、支护前、放炮后，班前、班中、班后进行敲帮问顶。 发生顶板事故时，严格执行《西山鸿兴煤业应急救援预案》和《西山鸿兴煤业年度灾害预防和处理计划》中的有关规定，及时采取有效措施，减少损失。 严格执行顶板事故分析追查制度，对事故责任者按有关规定追查处罚。 回采工作面顶板管理 回采工作面初采初放和收尾管理规定 矿成立以生产副经理为组长的采煤工作面初采初放和收尾顶板管理小组。参加人员和单位由顶板管理组以及相关队组负责人组成。 施工队组必须坚持搞好支护质量与顶板动态监测工作，保证支柱达到规定的初撑力和工作阻力。 队领导必须亲临现场指挥，安监人员必须现场监督检查，发现安全隐患，及时采取果断措施进行处理。 顶板管理领导组根据工作面情况组织相关部门专业人员现场跟班，把好安全生产关，直到采煤工作面初采初放或收尾工作结束。 施工队组必须强化现场顶板管理，严格执行敲帮问顶制度。 加强采面矿压动态监控、预报工作，及时反馈支护信息，认真监督现场整改，确保采面支护质量。 采煤工作面顶板及矿压监测管理规定 加强泵站压力管理。 泵站压力大于（等于）30MPa，系统完好不漏液，乳化液浓度3~5%。 支柱（支架）初撑力管理。 支架初撑力不低于规定值的80%。两巷超前单体支柱初撑力，柱径为100mm的不得低于90KN，柱径为80mm的不得低于60KN。 采面端面距管理。 采煤工作面端面距不得大于《作业规程》的规定，超过时必须按《作业规程》要求及时处理。 端头及超前支护。 采煤工作面两端头支护及两巷超前支护铁棚及锚杆托盘、帮网的回收，必须符合《作业规程》或安全技术措施的规定。 矿压设备管理。 采煤工作面必须按规定安设矿压监测设备，设置在采面的矿压仪器设备，由所辖队组管理，生产技术科监督，损坏设备要及时补充并汇报生产技术科，人为损坏设备或损坏设备不汇报的，按原价加倍赔偿。 数据收集、处理、信息反馈及问题整改管理。 采煤队组矿压监测人员要认真采集各采面矿压原始数据，确保数据真实可靠，并及时上报生产技术科，生产技术科要及时进行数据处理，做好上报和信息反馈工作，队组要根据矿压信息，有针对性地采取整改措施，责任落实到人。 开掘工作面顶板管理 开掘工作面顶板管理规定 加强开掘工作面迎头顶板管理，所有工作面必须使用可靠的临时支护，锚喷巷道采用初喷砼临时支护，煤巷全锚和架棚支护采用前探梁临时支护，根据实际情况也可采用其它临时支护形式，但必须符合《作业规程》的规定。采用前探梁临时支护时，前探梁上必须按规定上好板梁并绞顶，严禁空顶作业