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金山十杰完小201年现代教育督导评估自评报告1
古城区金山乡十杰完小现代教育示范学校 督导评估 自 评 报 告 古城区金山乡十杰小学 2013年9月 金山乡十杰完小现代教育示范学校督导评估 自评报告 云南省人民政府教育督导团: 我校在接到云政教督2012 5号文件——关于开展云南省现代教育学校督导评估工作规程等3个文件的通知后,学校领导高度重视,加强领导,认真组织,全面统筹,结合我校实际,根据《云南省现代教育学校督导评估工作评估工作规程》做出了具体的部署。进行了自查、自评,在自评工作领导小组的领导下,工作小组多次召开专项会议,熟悉标准,研究方法,经过全校教职工的团结协作和辛勤努力,现代教育学校督导评估体系中的C级40项量化指标及相关材料已基本准备完善。通过各项指标的定性定量分析,形成了综合性评价,对学校办学水平做出了定位,现将自查、自评情况汇报如下。 一、学校基本情况 十杰小学原名下存完小,座落在金山白族乡新团行政村,始建于公园1950年,原址是现在的东山庙。由于丽江火车站的建设规划,学校需要搬迁,在党委政府教育主管部门的大力支持下,姚明、和志刚等第十四届中国十大杰出青年的资助下,学校于2008年6月迁至现在这个占地17.3亩的新校址,更名为古城区十杰小学。 学校的招生范围覆盖金山乡新团行政村下片的6个自然村,368户村民。现有符合九年义务教育的适龄儿童72人,和15名学前班小朋友,分为7个班进行教育,总学生人数是87人。全校师生都是白族和纳西族,用普通话进行日常教学。学校实行走读制,所以没有寄宿的学生。学校目前有11名教职员工,其中小学高级教师有9名,初级教师2名,大多是教学经验丰富的优秀教师。其中本科2人,专科6人,中师2人。入学率、巩固率、毕业率、普及率都达100%。 十杰小学是一所凝聚了党和政府的关爱,是十大杰出青年和各界爱心人士资助下创办起来的新学校,学校以“严谨笃学,与时俱进”为校训,旨在努力搞好教育教学工作的同时,教育学生刻苦学习,学会感恩,用良好的知识技能回报社会各界的厚爱。 学校始终把全面贯彻教育方针,提高教育教学质量,培养适应现实社会发展的人才为己任,不断开拓进取,进入了跨越式的发展。最近几年我校不仅在教学成绩方面连续保持全乡前茅,而且在音、体、美方面也取得了长足的进展,受到的表彰是举不胜举,是古城区“文明教学”、“文明单位”、“平安校园”和“普通话达标单位”。 我们的办学理念是:关注健康、修养德行、增长智慧、勇于创造。办学特色是:立足校本,启智求真。加强校园文化阵地建设。 多年来,在各级党委、政府及教育主管部门的关心支持下,学校全面贯彻党的教育方针,以师德建设为中心,以教研教改为动力,紧紧围绕中心校的“两个确保、一个中心、两个加强”和“五个一”工程,强化班级管理,深化课堂教学改革,充分调动教师的积极性和主动性,本着团结进取、务实创新的治学方针,为学生健康成长和个性发展提供良好的学习场所。始终坚持“环境优美、校风优良、教学优质”的办学放心爱那个,以“坚持育人为本,提高质量,全面促进学校特色发展,争创农村片区示范学校”为目标,努力改善办学条件,进一步优化育人环境,学校各项工作均显现出良好的发展势头。 二、自评工作及达标具体情况 按上级教育督导评估的文件精神,进一步规范办学行为,优化学校管理过程,提高学校的教育教学质量和办学效益,学校成立了以校长为组长,教师全员参与的督导评估队伍,使评估结果做到客观公正,有理有据。 1、组织全体教师认真学习有关现代教育学校督导评估的文件,统一思想,提高认识,明确目的意义,评估流程,掌握评估方法。 2、成立以校长为组长,学校校务委员会分管领导和教师代表组成的自评领导小组。 3、制定自评工作计划,实行项目管理责任制,将指标分解落实到小组和个人,指定由教导负责汇集材料,管理评估档案。 4、明确分工,由组按指标要求,收集、整理资料,并建立相应档案。 5、各小组对指标体系进行定量评价和定性分析,提出单项评价意见。 6、召开全体教师会议,由各组汇报自评结果,广泛听取和征求意见,逐一分析,根据教师们的意见,进一步修改完善。 7、在单项评估的基础上,由学校自评工作领导小组对A级4项指标,B级14项指标,C级40项指标进行量化评估。 现将各项评估达标的具体情况作如下分解说明,报请上级领导审查复核。 A-1办学方向 B-1办学目标 C-1 ——贯彻教育方针 我校始终坚持社会主义办学方向,坚持办人民满意的学校的思想,全面贯彻党的教育方针,全面提高教育教学质量,全面实施素质教育为出发点,建立健全各项考评制度,规范教育教学行为。确立“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的办学目标,确立“持续发展”的教育观及人才观。积极引导全体师生员工转变观念,解放思想,与时俱进。树立德育为首,成才先成人的教育理念。遵循教育规律,充分尊重学生
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