中国企业实施EP的策略和方法-信管专业-论文.docVIP

中国某某某某学校 学生毕业设计(论文) 题 目：中国企业实施ERP的策略和方法 姓 名 ： 0000000 班级、学号 ： 00000000000000 系 (部) ： 经济管理系 专 业 ： 经济信息管理 指导教师 ： 0000000000 开题时间： 2008-10-27 完成时间： 2009-11-06 2009年11月6日目 录 毕业设计任务书 …………………………………………………1 毕业设计成绩评定表 ……………………………………………2 答辩申请书 ……………………………………………………3-5 正文……………………………………………………………6-14 答辩委员会表决意见……………………………………………15 答辩过程记录表…………………………………………………16  课 题 中国企业实施ERP的策略和方法 课题(论文)提纲 0.引言 1.企业实施ERP的竞争优势 1.1企业采用成本领先战略时实施ERP就能在ERP的五大模块 1.2采用差异领先战略的企业主要为了满足顾客的非凡价值需要而使产品或服务具有独特之处。 2.实施ERP对管理企业的优势 2.1关于组织结构 2.2 关于生产管理 2.3 关于库存管理 2.4 关于成本管理 2.5 关于业务流程 3.实施ERP获取竞争优势的策略和方法 3.1 制定明确的战略 3.2使ERP实施成为业务重组的推动力 3.3做好组织结构的变革 3.4做好与供应链的连接 3.5实现ERP与电子商务的整合 5.结束语 二、内容摘要 ERP企业资源计划系统是一种先进的现代企业管理模式，实施ERP可以从企业价值链的各个环节增强竞争优势。中国企业的管理也正沿着信息化.专业化.高效化.的道路发展，财务管理和制造管理作为现代企业管理中必不可少的两大部分而日趋受到高效性、正确性、及时性的挑战。我们发现通过管理软件的实施不仅改变了一些计划经济体制和市场经济体制新旧混合的、不合理的工作方式与工作理念，同时也促进了现代企业管理技术化、信息化的进程。 三、参考文献 [1]马士华.供应链企业之前的合作模式 [J]. 上海:上海人民出版社，2003(6).[2]李波.中国企业ERP实施分析及展望[J].工业企业管理，2001(9).[3]陈志祥.我国企业ERP系统实施问题探讨[J].中国软科学， 2001(12). [4]迈克尔·波特.竞争战略[M]. 北京： 华夏出版社, 1997.[5]刘丽梅.中小企业电子商务发展对策研究[J].物流科技.2007,]刘丽梅.中小企业电子商务发展对策研究[J].物流科技.2007,8. Secretary, Conference in XX, harvested in the province, XX conference experience in the province can be copied, promotion, reference, prevention and control system set up in order to concentrate on economic construction. Secretary Mr Leahy pointed out that to maintain public safety as an important livelihood project of boundless beneficence, to build the safest, most stable provinces of Liaoning, to full accountability to public safety, to the unprecedented increase, improve focus on public safety leadership, combat effectiveness, execution. Secretary of Mr Leahys speech made a great adjustment, official documents issued after study and implementation of