仓库管理制度表.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
仓库管理制度表

仓库管理制度表 篇一:仓库管理制度 东莞市大来仓储有限公司 仓储管理制度 一、目的 为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司所监管的质物储运安全。 二、范围 针对项目管理部所有监管仓库。 三、内容 (一) 严格遵守公司和部门各项规章制度。 1.1 严格按照公司规定的作息时间上下班,做到不迟到、不早退、不旷工、不罢工、不代人打卡;上班时间内在各自岗位上尽职尽责,不串岗、不做与工作无关的事情。 1.2 非公司监管员工不得进入监管仓库,因工作需要的其他人员经请示上级同意后,在监管员的陪同下方可进入仓库,任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。 1.3 非公司总部员工不得进入监管区,因工作需要的其他人员经请示上级同意后,在监管员的陪同下方可进入监管区;仓务部监管员在进入监管区后,及时完成各商户的货物进出手续工作,进入监管区的人员必须遵守仓库管理制度。 1.4 任何人员不得在监管仓库区内吸烟。 1.5 监管员不得将水杯、饭盒、零食等东西带入到仓库监管区,更不得在仓库监管区内吃东西。 1.6 服从上级的工作安排,并按时保质保量完成上级交待的任务。 (二) 货物入库管理及品质验收 2.1 客户填写“入库申请单”交监管仓库监管员,监管员根据客户“入库申请单”核对相关的资料(如印鉴章等),通过全数的方式逐件进行数字验收,按重量计算的货物,应以过磅单据为准,按长度或立方米计量的货物应丈量或量方。 2.2 入库货物有误(包括数量或重量错误,实物与标示不符及包装破损等)则直接于客户沟通或上报上级主管联络业务处理。 2.3 监管员对入库申请单的货物品名、单号、数量、品种等核对无误后,双方在相关单据上签字确认,交由部门主管审核,审核OK后方可记入台帐。 2.4 监管仓库电脑输入人员按单录入,总部负责审核人员根据“入库申请单”在仓储管理系统审批货物数量入系统作业。 2.5 入库电脑单打印后,双方对单据确认无误并签字。 2.6 货物验收手续完成后方可入库定位,相关单据的分发与保存。 2.7 货物入库流程图见图(1)。 (三) 货物存储保管及区域规划 3.1监管员严格按照“ISO9000”和“7S”的标准要求,规范仓库货物管理。 3.2 监管员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项,以及货品配置、属性和一些故障的排除方法,确保人物的安全。 3.3 监管员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制,发现异常情况及时上报上级管理人员,并做好详细记录。 3.4 贮存在监管仓库的货物,按照货物的品牌、型号、规格等分区归类整洁摆放,在相对应的货物作相应的标识卡,并制作一个《仓库货物摆放平面图》,张贴仓库入口处。 3.5 同类型的货物,不同批次入库要分开摆放,发放货物时,要按照先进先出原则进行入出库。 3.6 严格遵照货物对仓库的贮存环境要求(如:温、湿度等)进行贮存保管,定时对货物进行清洁和整理。 3.7 保证仓库环境卫生、过道畅通,并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作,并学会使用灭火器等工具,每天下班前必须检查各种电器电源等安全情况。 3.8 监管员按照公司要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况,每天做好盘点对数工作,保证账、物、卡一致。 3.9 仓库监管区、包装箱及其它贵重物品的专柜锁匙由各仓库点负责人保管,不得转借、转交他人保管和使用,更不得随意配制。 (四)货物出库管理流程 4.1 客户填写“出库申请单”经部门主管审核后,持“出库申请单”交由管辖监管员进行货物备货作业。 4.2 监管仓库监管员根据“出库申请单”在系统申请作业,由总部负责审核人员核准“出库单”后,打印“出库单”由双方签字确认。 4.3 货物发放完毕后,做好货物的出库台帐,相关单据的分发与保存。 4.4 货物出库管理流程图见图(2)。 (五)货物库存盘点及监管仓库纠察 5.1 盘点时按照货物实物地理位置逐一清点,按顺序见货盘点,不准跳跃式,严禁故意少盘、有意漏盘、抄盘、有物不盘,减少人为的盘点差错。 5.2 所有数据均以实物盘点数为准,严禁未经过实盘就以帐面数代替货品的实存数。 5.3 盘点表格内所有项目不得修改,若确有需要必须经所有盘点人员签字确认,方能生效,否则将追究相关人员责任。 5.4 盘点结束后,对盘点出数量差异的,有盘盈、盘亏情况的,监管仓库主管必须查明原因,并在盘点表中注明,并追究其责任。 5.5 盘点资料的保存:盘点的现场记录表与盘点表经盘点人、记录人、监盘人、复盘人签字确认后保存在财务。 5.6 盘点分种类定制日盘、周盘、月盘、季度盘、全盘等。 5.7 纠察队视实际情况,不定时对各监管仓库区货物进行实地抽点,与手工帐、系统帐进行核对,防范风

文档评论(0)

raojun00004 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档