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都城镇2010年度招商引资工作实施方案
都城镇20年度招商引资工作实施方案
特制定年度招商引资工作实施方案。
镇经济稳发展,、任务目标
为加强组织领导,推动招商引资工作取得新突破,我镇成立招商引资下设办公室,由任办公室主任。实行一把手亲自抓,统筹解决招商引资中的重点难点问题;分管具体抓,协调处理一切具体事务;其他党政负责人实行项目联系负责制,其他成员各负其责。
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(五)优化服务质量,加强环境建设。
一优化招商引资队伍,提高业务能力和服务水平。选派基本素质高、业务能力强的工作人员充实到招商引资阵列。在资金、车辆安排上,对招商工作优先保证。对招商引资专业队伍进行土地政策、税收政策、项目审批程序等各方面的系统培训,充分吃透、利用好上级有关招商引资及园区招商政策,对目前我镇各项综合情况进行了系统的摸底分析,使工作人员对各项招商引资优惠政策熟记于心。优化我镇投资环境,给投资方提供便利。实行一站式代办政策,提高投资者办理各种手续的效率,使投资方减少办事程序,使其投入的资金能最快速的进入生产经营环节。结交新朋友不忘老朋友。对于已落户的企业,定期对其回访,听取企业的意见和建议,完善服务内容,不断提高已落户外资企业对我镇投资环境和服务的满意度,进而促成一个“以商招商”的良性循环。对于原有闲置土地及厂房的再利用,对意愿双方牵头牵线,进行协调,以求实现多方的共赢。、保障措施
1、经费保障。镇政府设立招商引资专项资金,列入镇财政预算,用于招商引资必要的开支和兑现相关奖励。
2、组织保障。镇党委、政府高度重视招商引资工作,年终组织对镇村干部进行考评,提高招商引资在考评中的比重,严格兑现奖惩措施。在年终考评中,根据综合得分评出镇招商引资前二名,给予一定的物质奖励;在招商引资活动中,涌现出来的先进个人,在干部使用时优先向上级组织部门推荐。
年,我镇以发展经济作为第一要务,将招商引资作为重中之重,落实科学发展观,按照县委、县政府要求和镇党委、政府既定的工作目标和思路,力争在园区建设上突破、招商总量上突破、落实大项目上突破、用地指标上突破,努力实现镇域经济又好又快又稳发展。
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