H钢柱技术攻关QC小组-H型钢柱旋转焊接工装制作调研报告.pptx

QC成果报告;一、基本情况;二、小组概况;序号;三、课题背景;三、课题背景;五、解决方案综合评价;四、讨论解决方案; 1、焊接工艺管理缺陷统计表 ;2、焊接方式缺陷统计表 ;3、焊接工艺缺陷统计表 从生产管理、操作及技术方面对分厂焊接工艺进行全方面的调查分析，归纳总结出存在的缺陷，以便在后续工作中持续开展PDCA程序进行改进和完善。 ;六、设定目标;七、对策及措施;序号;2、对策实施 实施一、针对职工操作技能不够全面 （1）组织员工学习培训 2014年分厂利用业余时间组织职工对《岗位操作规程》、《设备检修规程》、《安全技术规程》进行了全面学习，同时加强职工的工艺操作要领的提升，使职工的综合素质提高。 ;（2）组织考核 通过全面学习培训，在职工中开展技能比赛，提升职工技能，得以分厂整体全面发???。 实施二、选用H型旋转工装船型焊接工艺 由于选用H型旋转工装船型焊接工艺，使得H型钢结构产品的质量大幅度上升，焊缝饱满圆滑，职工劳动强度下降，分厂H型钢结构产品质量大幅提升，给分厂生产带来提升空间。 ;旋转焊接工装待装状态 ;工装工作状态 ;焊接效果展示 ;八、效果检查与评估;九、巩固措施;对活动前后小组的状态自我评价如下表所示： ;以雷达图表示如下：; QC活动使我们在H型钢柱焊接质量提升过程中受益匪浅，从生产管理、工艺流程、焊接技术及引用等方面都得到不同程度的提升，今后分厂将持续开展QC活动，并以本次活动为基点，不断提高运用水平，解决生产过程中的实际问题，把握好焊接过程中的各个环节。 今后我们将再接再厉，解决好焊接过程中的各种问题；同时搞好成本核算工作，以提高焊接质量和降本增效为课题，继续开展QC活动。