刘家宁武钢冷轧产品品种结构优化.pptVIP

武钢冷轧产品品种结构优化2010年5月秦皇岛 刘家宁;目 录 ; 2009年，金融危机肆虐全球，钢材市场波澜起伏，市场参与者惊魂不定，钢市深陷红海之中。但是，因为有战略用户携手，我们信心十足；因为有您们这些同行与我们同行，相信我们共同携手会走得更远。; 2009年,金融危机以排山倒海之势席卷全球，中国钢铁行业生存环境急剧恶化。钢铁产能严重过剩、钢铁行业危机重重，产品同质化竞争日益激烈，众多钢铁企业为求得生存，互相低价搏杀，钢价一降再降，效益损失殆尽，国内钢材市场已经被染成一片血腥的红海…… ; 红海竞争是异常惨烈的，武钢与用户、经销商都受到了巨大的冲击和洗礼。 逆水行舟，不进则退，我们由被动应对危机转变为主动管理危机，各方同舟共济，共同探索互利共赢的合作之道、发展之道。;同舟共济——2009年创造与用户共赢之道： ---新装备、新能力、新品种，提升合作新空间： 随着七号高炉、八号高炉、新二炼钢、三冷轧、三硅钢等一批标志性工程投产达产，武钢股份主要技术装备达到世界一流水平。武钢生产出大量具有国际一流品质的钢材产品，不仅支援了国家建设，也为合作伙伴提供了性价比较高的冷轧材料。 ;---二冷轧达产、三冷轧建成，大幅提升高档汽车板供货能力 □ 实现冷轧汽车板销售123.8万吨，高端冷轧汽车板比例达到56%； □ 轿车面板依靠自主创新，年产量突破8万吨，同比增长131%； □ 超过2米的超宽轿车板和面板，填补国内市场空白； □ 具备整车供货能力，东风风神S30轿车80%以上的汽车板由武钢提供； □ 通过日产、福特汽车等公司质量审核，进入东风日产、广州本田； □ 被东风商用车等多家公司授予最佳供应商称号。 □ CSP投产，为客户提供薄材新选择（例如多规格酸洗板原料）。 ;● 品质提升，效果明显 通过提高内控标准，全面推进产品质量一贯制管理，武钢冷轧产品重点品种质量取得突破：供富士康的家电板受到用户高度评价，汽车板特性控制稳定性水平得到较大幅度的提高，受到同行业专家高度评价。 ● 科学定价，保护客户核心利益，实现共同发展 顺势而为，科学合理调整钢材出厂价格。与客户风险共担，兼顾客户核心利益。 通过对市场准确和科学的研判，同向调整钢材价格。 ● 支持重点客户和重点（效益）品种，培养客户竞争能力 （1）对于重点厂家、战略客户、重点工程、战略品种进行包括资源保障、长周期定价在内的政策倾斜。 （2）给予重点厂家、战略客户最佳 的服务支持。;● 创新增值服务，提高服务水平 量体裁衣，为客户个性化定制产品 武钢为上海日立、LG电子、美的、海尔、中山大洋、黄石东贝、哈电、西变等客户，提供个性化专用牌号服务，满足客户需求。 提供全方位增值服务，加强技术交流和服务 ; 销售中心牵头组织相关单位在每月大订货期间集中现场办公，及时解决了问题，提高了工作效率，缩短了工作周期。 ;武钢冷轧产品现有生产产线 以及后续准备再调整的产线;武钢股份公司冷轧一分厂简介: 全套工艺设备从德国引进，1978年9月建成投产。在工艺技术、自动化控制、液压传动、检测手段等方面均为七十年代末期世界先进水平，具有大型化、连续化、自动化和高速化的特点。拥有连续酸洗、五机架冷连轧、脱脂机组、罩式炉（含全氢炉）光亮退火、单、双机架平整、连续热镀锌、连续电镀锡、纵剪、横剪和重卷等十六条生产线。为适应用户和市场需求，1984年从英国引进了具有八十年代水平的彩色涂层钢板生产线。1987年，从德国引进了一条专轧镀锡原板的HC轧机作业线。1990年度又从德国引进一条镀锡板的纵、横剪切线和二台翁格尔冷轧板飞剪机。1996年从美国引进计算机设备，对五机架计算机系统进行换代改造，1996-1997年，对单机架平整和双机架平整控制系统进行了改造。2003年，公司加大了技术改造力度，投资22.66亿元，对冷轧厂进行大规模整体设备技术改造。将酸洗和轧钢机组改造成联合机组；将48座普通罩式退火炉改造成全氢罩式退火炉；对连续热镀锌全线改造；对精整3#横剪、镀锡1#剪切线进行了全面改造。同时新建了一条年生产22万吨无取向硅钢连续退火线生产线；新建一条年生产能力为35万吨的推拉式酸洗线；新建一条生产能为22万吨重卷机组；磨辊机组引进一台电火花轧辊打毛机组。 ;一分厂产品比例情况;武钢股份公司冷轧一分厂工艺流程图; ;武钢股份公司冷轧二分厂简介: 二分厂于2005年建成投产，是武钢实施“建设精品基地，提高产品档次，重点建设宽带钢生产线”而新建的现代