千亩大盘开发建设案例—青岛颐和星苑.pptVIP

艺术改变生活 ;第一章 开发理念 第二章 规划理念 第三章 建筑与装修 第四章 景观与人文 第五章 营 销 第六章 推 广; 颐和星苑，位于青岛崂山四姜一湾区域，三面环山，一面向海。项目总占地1400亩，总建筑面积近百万平米，社区由6个欧洲风情小镇组成，是一个大型精装修国际社区。 社区规划有1.6公里原生态水系，数千亩山地园林，近百亩竹林，数百亩业主亲耕园，1公里欧美商旅大道。;颐和星苑的开发理念;第一章 开发理念;第一章 开发理念; 颐和星苑项目拥有周边崂山余脉及青岛城市近海，拥有自然公园优势，同时经过人为改造，可以成为青岛东部区域的“城市公园”。;二、艺术构成;二、艺术构成;二、艺术构成;二、艺术构成; 通过植入“艺术公园”理念，把“产品”升华为“作品”；从出售产品升华到出售生活消费理念； 打破产品需依托成本定价的瓶颈，使普通产品升华为“艺术作品”，从出售产品到出售作品，跳出市场传统竞争的游戏规则，使项目从市场定价的9000元到跃升到传统住宅15000元、普通别墅2万元以上。;规划6个欧洲风情小镇;第二章 规划理念;第二章 规划理念;第二章 规划理念;第二章 规划理念;第三章 建筑与装修;第三章 建筑与装修;第三章 建筑与装修;第三章 建筑与装修;第三章 建筑与装修;第三章 建筑与装修;理念与创意;室内设计主导户型设计;二图合一 ; 我们在家居装修上以战略合作的形式甄选国际品牌供应商,集中资源,优化成本，让业主享受到更高的住宅性价比和居住舒适度。 当今是一个资源整合的时代，通过诚信而富有成效的合作，我们将为业主、为商家、也为项目本身打造一个多方共赢的平台。;科技创新;环保节能;装修实际效果展示;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;第四章 景观与人文;一、国际化营销水平;1、运用客户的需求是产品产生的基础理论大枣产品，举办客户“B to C”活动。;2、运用“定位”及“usp”理论，打造产品差异化。 3、运用10PS理论，塑造综合竞争优势。 4、运用“蓝海”理论，打造产品竞争真空区。 5、运用“长尾”理论，做长常规产品线。 6、运用“口碑”理论，做客户俱乐部活动。 7、运用事件营销理论，做各种新闻形式的公共关系活动： 　　通过规划设计国际经验，运用整合营销技术，单纯产品形式改造为投资商一期提升５亿利润，同时与星河湾的开发模式借鉴，精装修模式推广，化解了风险，提升了价值，促进了销售;2007年9月颐和星苑音乐晚会;8、运用执行力理论，打造“战无不胜的营销铁军”。;空姐式服务;体验营销;五星标准服务;交叉系统管理; 作为青岛地区乃至全国艺术地产的典范之作，颐和星苑以“艺术”作为总的推广理念来统筹整个推广过程，不仅在常规的平面推广中充分烘托其艺术色彩，而且充分利用多种艺术手段来体现项目的艺术气质、提升项目的艺术品位。; 推广的最终目的是为了实现销。一个千亩大盘的推广一定不只局限在一个平面上。颐和星苑采用多方向、多手段的立面推广模式，充分利用一切可以利用的推广形式，达到百分之百为营销服务的目的。;一、理念推广期 颐和星苑在开盘初期，主要集中进行“理念”的推广，这主要是为了迅速将“千顷山海 艺术公园”的主题推向市场，使消费者通过重复接受的过程将这一主题印入脑海，达到“知名度”的实现，为销售打开局面. ;第六章 推 广 ;二、实际推广期 随着项目在市场中知名度的提升以及项目理念的推广成熟，消费者已经对这个项目有了一定的印象，但是对项目的具体情况还不是十分了解，因此就应该将推广由理念转入具体化，向消费者传达项目具体的特色及相关卖点。;深山居所 上千亩山地园林为您而生;三、推广深化期 项目具有一定市场知名度后，消费者对项目有了一定的了解，下一步工作的重点： 第一，说透每个卖点，增强卖点可信度和项目美誉度； 第二，结合项目进度，及时传递项目必威体育精装版信息，使客户清楚项目一直在成长，增强客户信心。;“雅” 竹树绕吾庐，清深趣有余。; 结合项目特点，考虑项目销售的需要，颐和星苑采取多样化推广手段。主要有： 1、注重项目荣誉。 颐和星苑得天独厚的环境优势和至臻完美的建筑品质，为项目赢得了至高无上的美誉：“中国环境艺术示范奖”和2007年度“博鳌·中国十大风尚楼盘”的荣誉称号。这对于提高项目的声誉和品牌影响力十分重要。; “中国环境艺术示范工程”是国家级环境艺术最高