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质检部组长年总结报告 质检部组长年总结报告篇一 《2011年质检组长年度总结》 2011年质检组长年度总结 一年的时间过的真快呀， 2011年即将过去，首先感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到卓润公司的温情无处不在。 在公司领导及各科科长的正确领导与协助下，品质工作着重于卓润公司的质量方针、宗旨和目标（卓越品质、润泽全球）， 现将这年的工作做如下的总结： 一、加强我们产品质量管理工作，确保产品质量 为确保我们产品质量，我们按照铸造车间的送检单进行检验，根据送检单的数量，对每件产品进行检验，以防止漏检、重检。检验过程中我们严格按照相关的检验规程进行检验。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，按照今年的不合格品相关流程，开具不合格评审处理单，上报技术科、并配合他们对不合格产品进行原因分析、总结、跟踪。对于不合格产品的控制我们主要控制在前面的造型和熔炼，对于质量我们要抓源头，所以今年我们科长新添了一位造型检验员。熔炼检验暂时没有人员，希望明年能有一位熔炼检验人员，这样就能进一步提高我们的产品质量。 二、在检验技能方面的培训和提高 1、在检验技能方面的培训和提高主要是我们检验员和我们的客户检验工程师进行对我们的产品进行共检的过程。因为每个客户的检验工程师对产品的检验方法和检验方式、检验要求都不同。如锋电产品他们对产品的要求都很严格，着重于探伤和壁厚，今年我们在这个上面吃了不少亏。银河产品着重于外观和 重量，海装产品着重于探伤和壁厚，太重着重于尺寸。通过这些产品的共检我们的检验员在对产品的检验心里也有了解，自己的检验技能也了一定的提高。 2、通过共检和现场反映的问题，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行检验。 三、对于现场安全的强调 我们是重工企业，产品都是很重的，所以在工作的过程中我有为强调安全的重要性。在吊装和翻身的过程中一定要挂好钩，一是为人员的安全，二是为产品的质量着想，以出现不必要的意外。 四、我们检验的一些欠缺 主要反映在产品产生的质量事故上，主要是我们员工不够细心，致使在相关作业过程中未做到细微之处。 2012年工作重点：