企业三述报告.docVIP

企业三述报告 企业三述报告篇一 《公司领导-二0一三年度工作述职报告》 述 职 述 廉 报 告 公司 各位领导、各位代表： 转眼2013年已将向我们挥手告别了，在这岁末年初的之际现将本人在担任公司副总经理过去一年的工作做以总结汇报，请各位领导给予评议。 一、岗位职责履职情况。 2013年我公司主营的热处理行业受到国内整体经济形势和装备制造业下滑趋势的影响较大，整个热处理加工市场空间也受到了不小的冲击。针对这样的大环境因素，我公司灵活调整工作策略，采取多种得力有效的方式措施，制定科学合理的制度，加强公司的管理水平，确保完成上级下达的工作任务指标。针对现在装备制造业技术水平的不断提高，客户对我们的要求也越来越高，我们意识到我公司必须要加强公司的管理水平和生产技术力量，用科学的管理增强企业的凝聚力和战斗力，用过硬的专业技术水平来赢得客户和市场，争取用优质的服务和过硬的产品质量来弥补整体量的不足。在原有用户基础上大力开发大中用户，向基础设施、油、气管道输送、风电行业等领域拓展，开展高附加值及工艺复杂系数较高的产品，使我深切感受到在公司做生产技术管理工作的难度增加了：一是设备陈旧老化趋势明显，综合产出能力严重不足，职工素质参差不齐的情况下，要完成上级下达的各项生产考核指标；二是面临错综复杂、量大面广的新产品就要不断创新技术工艺；三是来料加工任务的无序性、多面性、失衡性的复杂局面的情况下，既要保证安全还要确保产品质量及正常交货期；虽然面临许多的困难，但我们有信心，有决心把公司工作顺利的进行下去，以饱满的精神热情、务实的工作作风参与到工作中来，努力做 好每天的工作，把握好每个环节，推动工作的顺利快速发展。 （一）、高举旗臶，全力推动我公司各项工作顺利实施。 1.认真贯彻落实中央及上级党委各项方针政策。 以“十八”大及一中、二中、三中全会精神为指南，坚决贯彻落实集团党委的各项要求及工作部署，特别是在党的群众路线教育实践活动中，按要求。按程序展开一系列活动并结合我公司实际情况，充分采纳干部职工的合理化建议，和群众打成一片，尽职尽责推动我公司的各项工作顺利进行。 2.集中精力抓生产工作，确保生产任务完成。 按照公司制