5.1-公司的经营.pptVIP

公司的经营;下面哪些是属于企业？有哪些共同点？;一、公司的类型;（1）含义：公司是依法设立的，全部资本由股东出资，以营利为目的的企业法人。;义务：遵守法律、行政法规、遵守社会公德、商业道德，诚实守信，接受政府和社会公众的监督，承担社会责任。（公司遵守的规范）;法人和自然人的对比; ;②股份有限公司;;成立股份有限公司的好处;股东大会;;(7)国有企业公司制改革的意义：;自主检测：;自主探究：;具备了哪些成立公司的条件：;新成立的半导体公司的日常运营需要一定的组织机构，请你为该公司设计组织机构。; 五年之后，在团支书的带领下，创新半导体有限责任公司逐渐发展为拥有资产过千万、产品远销海外的大型企业。随着销售量的增加，公司现有的规模、生产能力已经不能满足销售的需求，公司需要更多的资金用于扩大生产规模。经过召开股东大会和董事会商定，决定把现有的公司的资本分为等额的股份，把公司的形式由有限责任公司改为股份有限公司，便于更多的筹集资本。 你觉得他们这种做法有道理吗？;有道理。;公司的类型;．材料一　2011年3月15日，双汇集团旗下公司被央视3?15特别节目曝光。央视报道，双汇宣称“十八道检验、十八个放心”，但猪肉不检测“瘦肉精”。河南孟州等地添加“瘦肉精”养殖的有毒生猪，顺利卖到双汇集团旗下公司。“瘦肉精”事件曝光后，直接影响双汇3月份销售收入13.4亿元。 材料二　继“瘦肉精”事件后，“地沟油”“染色馒头”“牛肉膏”“有毒血燕”等被相继曝光。食品安全问题再次引起党和政府的高度重视和社会各界的广泛关注。温家宝总理痛斥，“恶性的食品安全事件足以表明，诚信的缺失、道德的滑坡已经到了何等严重的地步。” (1)从经济生活角度谈谈材料一、二反映了我国食品生产领域存在的问题。(2)运用所学经济生活知识，谈谈上述材料对我国经济发展的警示。;(1)①我国食品行业出现了严重的信用危机，食品安全事件频发。 ②市场经济具有自发性，我国食品生产领域市场秩序混乱，消费者的生命健康权利得不到应有的尊重和保障。;3、成功因素;自主检测;4、企业兼并及其意义;企业破产：指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。;自主检测;公司一：海尔集团 在互联网时代，海尔实施两个战略转型：企业转型，从“卖产品”转变为“卖服务”；商业模式转型，从传统商业模式转型为人单合一双赢模式。通过转型，2011年海尔集团实现全球营业额1509亿元，同比增长11%。;公司二：山东圣泉股份有限公司 始终坚持以人才为基础、以科技为先导、以创新为核心的发展思想，拥有了一支高素质的管理团队和科研开发队伍。在科研及品质方面，公司建立了全国同行业内第一家省级企业技术中心——“圣泉集团技术中心”，从而保证了公司的创新能力，确保了公司产品质量国内、国际领先的地位。 ;公司三：央视在3-15消费者权益日播出了一期《“健美猪”真相》的特别节目，其中披露了河南双汇公司收购使用含“瘦肉精”猪肉的事实。一时间市场上谈“双汇”色变，公司的经营受到极大影响。 公司四：山东九阳股份有限公司 专注产品的质量和做好售后服务，以其过硬的质量和良好的售后服务赢得了广大消费者的好评。九阳豆浆机已成为业内第一品牌，市场份额占80%以上；料理机榨汁机国内市场占有率超过30%，行业排名第一。;公司五：吉利汽车跨入国际化时代，以18亿美元的价格成功收购沃尔沃公司100%的股权。按照规划，吉利收购沃尔沃后在中国建立年产能力达30万辆的新工厂，使吉利再上新台阶。;（二）巩固练习;1、公司要制定正确的经营战略。体现在济南钢铁集团高度重视从战略上把握企业的发展，“十一五”期间制定实施了“做强做大、跨越式发展”整体战略和六大子战略。; 海尔是我国企业中最重视品牌、实施品牌战略最有成果的企业。从二十世纪80年代的名牌战略，90年代的多元化战略，和国际化战略，到今天的全球化品牌战略。 从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 联系材料分析海尔经营成功的主要因素有哪些？ ;结合材料，说说肯德基成功的奥秘在哪里？;参考答案：; 成功转型：从“造老百姓买得起的车”到“造安全环保节能的好车” 的转型 “源动力工程” ：鼓励全员创新，每年都有上万件的员工提案得到实施，创经济效益上亿元。 信息化的管理：由于生产基地比较多，吉利集团采用信息化的管理