《产业经济学》3进退壁垒sk.ppt

第三章 进 退 壁 垒;;章首案例----山寨机称雄归因行业壁垒全面瓦解;成功的品牌能够抵御低价替代品的冲击，更无需担心廉价仿制品的骚扰，路易威登和劳力士的制造商从来不会为劣质廉价的地摊货而担心，甚至不屑于为此而花费精力去打假和维权。同样，在手机行业，知名品牌如诺基亚等，虽然也被众多山寨机选为模仿对象，但其销售量和盈利水平并没有受到影响。虽然iPhone被多款山寨机模仿，而且大量销往海外，也并没有听说苹果为此而采取行动。;虽然品牌厂商百般嘲笑山寨机的简陋技术，但讽刺的是，他们同样乐于采用山寨机所赖以生存的第三方单芯片解决方案，也就是说，他们在技术上并不比山寨机高明多少，所以，他们唯一可能的优势在于树立品牌，然而事实表明，在这方面，他们失败了。面对山寨机的攻势，他们既没有专有的核心技术来构筑竞争门槛，又没有杰出的产品设计和客户忠诚度来抵御侵蚀，只剩下拼价格一条路，而在这方面他们绝不是山寨机的对手。; 对于品牌厂商，建立卓越的品牌并非一朝一夕之功，也不是仅凭大笔金钱投入和短期广告轰炸就能实现的，需要恰当的定位、长远的规划和耐心的坚持，更需要贴心的设计和优质的服务。;第一节 结构性进入壁垒 第二节 策略性进入壁垒 第三节 退出壁垒 第四节 进入与退出壁垒的福利效应;;;;;;;;;;;;;直接网络效应; “间接的网络效应”：随着某一产品使用者数量的增加，该产品的互补品数量增多、价格降低而产生的价值，这种网络效应主要是由基础产品与辅助产品之间技术上的互补性所形成的。 例：某个用户购买的DVD对其他用户的DVD机的价值没有直接影响，然而拥有DVD机的人越多，娱乐业制造的DVD介质产品也会越多，更多的DVD可播放内容将会被提供，我所能播放的DVD内容也就会更多。因此，所有用户都将从中获益。;;;在位企业的产品差异优势;;;;;;;;;;;干中学;;;提高竞争对手的成本;;;;;;（二）提高转换成本;（三）利用长期契约锁定产品需求;三、影响进入者信念的进入阻止;第三节 退出壁垒;一、企业退出市场方式;企业并购重组;一、企业退出市场方式;主动调整实现退出;IBM 甩掉PC;一、企业退出市场??式;一、企业退出市场方式;二、退出壁垒构成因素;二、退出壁垒构成因素;二、退出壁垒构成因素;二、退出壁垒构成因素;第四节 进入与退出壁垒的福利效应;进入壁垒的福利效应;二、退出壁垒的福利效应;进退壁垒比较;二、退出壁垒的福利效应;财经郎眼