武昌珞瑜路老武黄燃气管道中压支管工程.doc

PAGE 1 PAGE 34 监理规划 项目名称： 武昌珞瑜路-老武黄（烈士陵园-花山·士桥新区） 中压燃气管道工程 编 制 人： 编制时间 审 核 人： 审核时间 批 准 人： 批准时间 武汉安宇工程建设监理咨询公司 目 录 一、监理规划编写依据 二、工程概况及特点 三、工程建设监理范围及主要工作内容 四、监理组织机构及监理人员名单 五、监理人员职责 六、监理工作程序 七、监理工作制度 八、监理工作的难点、重点 九、监理工作主要控制目标 十、监理工作主要控制目标的措施 十一、组织协调与会议制度 一、监理规划编写依据 1.有关工程建设的法律、法规； 2.有关规范、规程和技术标准； 3.政府批准的工程建设文件； 4.工程施工合同、供货合同、工程设计合同； 5.监理合同； 6.勘察设计文件，招标文件、投标文件、工程预算文件，等工程实施中产生的有关工程文件； 7.工程项目的自然和社会外部条件； 二、工程建设概况及特点 1.工程项目名称：武昌珞瑜路·老武黄（烈士陵园—花山·土桥新区）中压燃气干管 2.工程项目地点：武昌珞瑜路·老武黄（烈士陵园—花山·土桥新区）段。 3.工程项目工期： 6.工程项目质量等级：合格 7.工程项目主要特点： 本工程燃气中压管道全长1749米，武昌珞瑜路·老武黄（烈士陵园—花山·土桥新区）段。规划红线位置：在武昌珞瑜东路·老武黄（烈士陵园——花山新区）燃气桩号E0+000~E1+273段距规划道路中心线以北8米；在燃气桩号E1+280~ E1+749段距规划道路中心线以南8米处。 三、工程建设监理范围及主要工作内容： 监理范围：施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、工程内部关系协调等工作 施工阶段主要工作内容： （1）审核承包单位开工报告；报建设单位，下达开工令; （2）协助建设单位确认承包单位选择的分包单位； （3）组织进行施工图纸会审； （4） 审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系，提出修改意见； （5）审查承包单位提出的材料和设备清单及所列的规格和质量； （6）督促施工单位，机械设备按时进场； （7）复核确认施工单位的测量放线成果； （8）督促、检查承包单位严格执行工程承包合同和技术标准； （9）调解建设单位和承包单位之间的争议； （10）主持开好工程例会，搞好内外协调工作； （11）检查工程使用的材料、构件和设备的质量，检查安全防护设施； （12）控制工程进度、质量和投资，督促检查承建商落实施工质量、安全和进度保证措施； （13）组织分部分项隐蔽工程的检查、验收；审核进度报表，签发工程付款凭证； （14）负责施工现场签证； （15）督促承建商整理合同文件和技术档案资料； （16）组织业主和承包人进行工程竣工初步验收； （17）提出竣工验收申请报告； （18）参加工程竣工验收，审查工程结算。 四、监理组织机构及监理人员名单 监理组织机构框图： 工程项目总监理工程师 施工阶段“三控三管一协调”完成合同规定的质量，工期、造价。 工程计量复核、造价控制、报批、报建，合同管理、信息传递、文件打印、统计报表、后勤保障 原材料检查、质量控制进度控制、实物量认定监理月报、合同管理。 造价监理工程师 管道安装监理工程师 资 料 员 2、监理人员名单 职责分工姓 名职 称专 业备 注总监理工程师余世斌工程师注册证管道安装监理师夏新桥工程师城镇燃气造价监理工程师蔡明照工程师城镇燃气资料员朱 勤档 案五、监理人员职责： 1、总监理工程师职责： ⑴确定项目监理机构的组织形式，人员配备，工作分工及岗位职责； ⑵主持制订项目监理规则、审批专业监理工程师编制的监理细则； ⑶组织全面实施监理规则及监理细则，协调工程实施过程中各方面的工作； ⑷组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地开展工作； ⑸审核分包单位资质，签署审核意见； ⑹审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文件； ⑺审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算； ⑻处理工程变更事宜，签署工程变更指令； ⑼主持或参与工程质量缺陷与事故的调查处理； ⑽主持开工预备会议及工程例会； ⑾签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告； ⑿主持调解合同争议，处理索赔