阶梯式提成比例表例图.docVIP

表一：个人提成方案（X为个人当月完成额；Y为个人当月业绩提成额） E) |: f; v3 b. q6 Y T 1 s4 J* g! X- R, } ; Q5 [- s# v4 J6 d2 D . e U q! v9 n( c( N4 |- y! d % N: H( U( N4 M: V( [9 d 序列号- Z1 i9 z* C1 e( N: L p8 G {3 U/ A4 t+ c9 E: Z* v$ X 个人当月配额指标完成比例( x2 S, s. E4 Z; r0 t K( w4 d 2 P1 X! o) `4 a. R ` W$ L 个人提成金额/ `2 z j# ~ I2 E3 N3 @3 T2 i $ R# O+ y2 X/ M4 K1 J5 Z 1 j t6 F; q) l1 K7 S 序一- L. } L+ U3 o0 y# z! {3 P! I 6 q( A3 k$ \! q; m/ O1 X: f6 ^ 10万元≤X% |4 g) c: q$ A O9 o 3 ?0 w# o4 G2 F) P k; R3 u 7%*Y( u$ l$ j7 i8 b: X7 ? $ ~6 ^. D/ C- W. }3 T4 a + z4 \* Z1 w! K0 }3 M/ l I 序二1 h+ a, A7 y3 y3 x x 8 w. T1 S* M [ t8 ] 10万元＜X≤20万元; _) n/ O, s0 t y/ @ * {- l+ W* A: w u 8 8*（Y - Y1）+7%*Y1$ b% J0 {! g; d y7 B, ~ # ~ }/ ^7 g; W1 X G5 Z 0 f b8 W. G. f. e3 M9 ] 序三$ } X# [. g% p E% E L% ` 6 J [ [, R2 x 20万元＜X- u r1 {. y) F; S3 {( J6 L3 G $ F7 B4 R3 z H; l3 Y 10%*(Y- Y1- Y2)+ 8%* Y2+7%* Y11 d; Q. ]2 P8 R- f / R6 K U* u+ h$ T: Q 4 N, K3 C J6 x Z q- z …, g3 t2 V( f/ ?$ h+ s) K + E) l$ W$ Q \6 h …0 C$ n% _2 l7 p6 ^ j* m5 u5 t5 H % ?! E5 x6 E# H* D* w1 y+ w …5 c/ W; i% N3 I+ u W5 l - j) N0 G# ~; k/ F$ @ / B( F3 T4 ^4 O8 S Z6 c YY1是指当X等于10万元，个人当月的业绩提成额；Y2是指当X等于20万元，个人当月的业绩提成额；这个是阶梯式提成比例表，即每个业绩数据都可对应到这个阶梯中，超出部分按照高提成比例，超出越多，超出部分的提成比例就越来越高。 $ G. H( H4 g$ ~4 p$ ^; T8 e如果你不说清楚你是怎样使用这个提成方案，我很难告诉你合不合理。 6 f4 ]3 q, s( J这个方案的优点是：能够相对准确控制成本。 ! E8 d: X3 O R- d/ g0 c缺点是：计算操作时相对复杂，而且这种提成方案，一般情况下只能针对一种产品（因为不同产品的利润空间不一样），如果在一个多产品线的公司，如果每个产品都使用一个单独的提成方案，就会变成非常复杂。