运输网络管理办法.docVIP

 PAGE 8 运营网络管理办法(讨论稿) 随着公司网络的组建和业务扩展，为了进一步明确权利与责任，范围经营管理，实现物流网络资源共享，实现互补，提高服务，特制定运营管理办法。 一、基本原则 1、坚持“四个统一”原则，即统一冀运品牌、统一标识、统一票据，统一使用冀运物流管理软件系统。 2、实行四级网络管理，在省会城市、地级市和河北省以外、县、乡建立网络，其中： 一级网络：设在石家庄 二级网络：河北省地级市及河北省以外的省会城市及地级市 三级网络为县级市及大型市场 四级网络：乡、镇 3、坚持“统一指挥、分级管理、资源共享、利益最大化”的原则，“统一指挥”即各网点统一接受一级网络管理，“分级管理”指省外直辖市负责当地省市、县等网络的自建、业务的开展、货物受理、储存、分拔、结算等，“资源共享”是指全司共下一盘棋，从整???利润出发，共同承担业务，实现利润最大化。 二、网络组建及人员管理 （一）网络组建 1、根据网络组建方案，河北省十一个地市及省外省会城市由集团公司负责组建分、子公司或营业部。 省内各县、乡网络由二级网络负责组建。 省外城市（除省会城市）由二级网络（省会城市网点）负责组建。 各营业网点小型货物受理点等由二级网络负责组建。 （二）组建方式： 省内二级网络基本按照分、子公司方式组建，省外二级网络采取分、子公司或合作加盟方式组建，三级、四级网络采取连锁加盟方式组建。 （三）人员管理 省内三级网络及省会城市负责人统一由集团公司负责招聘和管理，三级、四级网络人员由二级网络进行招聘，网点位置、联系方式、联系人等基本情况报物流事业各部备案。 （四）组建前期费用： 1、省内二级网络由集团公司统一负担，新成立子公司的由子公司负担。 2、三、四级网络前期费用由二级网络负担。 三、经营管理模式 （一）业务范围 各网络负责当地大客户开发，零担货物组织，货物分拣、储存、配送、代收款等业务，负责为网络间车辆提供服务，负责当地市场开发、三方策划、专线开发等。 （二）网络间利润分享 各网络间提供存储服务、组货收入提成、配送费用、装卸等实行费用标准。统一结算等。由集团公司制定办法。 四、财务管理模式 1、统一软件 一、二级网络按照集团公司规定统一安装财务软件，三、四级网络由所属网点实行统一结算。 2、票据管理?? （1）各网点必须使用统一的票据，并设立专人管理。票据管理人员定期向票据主管部门请领和向分支机构分发票据。 （2）票据定期审核。审核内容包括：各种票据请领、使用和分发、结存是否相符；票号是否衔接；票据、报解，实收金额是否一致；以及有无错收和漏收等。 3、营业收入管理 （1）各业务网点必须执行公司统一规定的费目、费率、票据和结算方式，除卸车费由到达站收取外，其它运杂费一般由受理站向托运人一次收清，需代收货款和到货收取费用的需特别注明。?? （2）营业收入（含代收货款）必须做到日清、日结、日缴，所有款项当日存入集团公司指定银行账户，不准挪用坐支。 4、各网点收入分配 （1）各网点受理货物一般按照受理网点、承运车辆、到达网点3：6：1（暂定）的比例分配，中转或门到门货物参照此标准和网点作业量大小及难易程度确定分配比例。 （2）各网点按照以上分配比例确定每笔业务的分配金额，每月25日报集团公司财务部门，由财务部门核对后统一划转。 五、业务管理模式 1、各级网络负责本地市场调研和开发工作，对于重大客户要及时上报物流事业部。对于确需集团公司协助的，公司将派人共同开发。签订合同后，需网络支援或联合由物流事业部负责整体协调。 2、各网点可在本地吸纳经营网点、货运专线、经营车辆、大客户业务加盟经营，但必须按集团公司规定进行资格审查并签订合同，并报集团公司备案。 附件一、网点加盟协议 附件二、货运专线加盟协议 附件三、车辆加盟协议 附件四、合同客户加盟协议 二〇〇九年八月二十五日 附件一 网点加盟协议 字第 号 甲 方:冀运集团物流有限公司 乙 方: 法人：名称 税号 自然人：姓名 现住址: 身份证号: 为适应货运市场需求，按照有关规定,经甲、乙双方协商，就甲方为乙方提供服务事宜，为明确双方权利和义务，特制定本合同，以共同遵守。 一、营业部的基本情况： 1、办公场所地址： 2、负责人姓名： 联系方式： 4、专线车辆的车型 开通的线路： 5、合同期限：自 年 月 日至 年 月 日止 二、甲方每月25日前收取次月乙方品牌使用费每月2000元。 三、双方的权利和义