房地产市场回归和业主方的项目管理研讨.pptx

;2;3; ;主题：回归市场和客户的项目管理 什么是市场？ ——客户在关注的东西 ——除了价格外，还有品质、功能等需求 客户需求是什么？ ——房子质量好； ——工地上工友的生命有保证;6;;在建项目;;实测实量是什么？;11;检查验收工具，我们现场管理人员用了多少？;工程质量标准、评价体系是什么？ （1）房地产企业工程技术标准应该是市场标准、客户标准。 （2）为什么我们要选择客户标准而不是国家标准？ 国家标准只是略高于社会平均水平，是对社会现有先进水平的总结，一般来说，国家标准将永远落后市场标准和客户的要求，客户的要求将是推动国家标准提高的原动力，只有站在市场第一线的房地产企业，才真正地知道购房者需要什么。 激烈的市场竞争，要求我们以客户为中心，客户是我们的衣食父母，这就决定了工程技术标准的选择同样要以客户为中心 。 坚持客户标准，是我们房地产企业的责任。坚持工程技术的客户标准，已经使房地产企业成为了推动建筑技术发展的核心力量。;工程质量标准、评价体系是什么？;工程质量标准、评价体系是什么？;工程质量标准、评价体系是什么？;工程质量标准、评价体系是什么？;实测实量是考试的成绩的衡量标准; 结构部分 ——混凝土工程标准做法 ——脚手架标准做法 ——钢筋工程标准做法 ——木模工程标准做法 ——工程主体“四化”管理规定; 粗装修部分 ——砌筑工程标准做法 ; 粗装修部分 ——抹灰工程标准做法 ;第一次交流、提问;;质量管理;质量体系之管理简单化;工程组织策划是什么？;——项目管理风险主要在工程开工阶段。 一个无序的开头将导致 管理者对工程了解不足 工作准备不足 组织混乱 场地混乱 工作无计划、无目标 缺乏凝聚力，人心涣散 ●●●●●● ——一个好的开头确定了一半的成功。; 项目工程管理策划书编制作业指引;工程组织策划谁来做？;现场的管理，需将书本的规范和经验成果，传达给现场管理人员和施工单位。 如何简化管理，采用管理表格简化管理要求是优选途径。 如： （1）外墙抹灰施工许可令 附件2\VKCQ-GC-GCGL-31外墙抹灰施工许可令.doc （2）外架拆除许可令 附件2\VKCQ-GC-GCGL-30外架拆除许可令.doc ;VKCQ-GC-GCGL-23混凝土浇灌令;;材料控制 ;材料控制 ;材料控制 ;VKCQ-GC-GCGL-45《材料进场通知单》;材料控制 ;样板引路制度 ;样板引路制度 ;样板引路制度 ;样板引路制度 ;样板引路制度 ;成品保护;成品保护;成品保护;成品保护;成品保护;成品保护;成品保护;成品保护;花洒;工序检查;工序检查;工序检查;第二次交流、提问;工程全过程的“四化”管理;;上、下口控制线：保证墙柱模板下口定位准确及有效控制墙柱模板及梁上口尺寸、建筑物周边尺寸，校对简单;样板是可视化及标准化的体现！;砌筑施工阶段---图纸标准化;;水电定位图;;;;;抹灰工程贴饼工艺：;贴饼工艺：;抹灰施工阶段---打饼新工艺;控制线： 图纸上标注窗框边距，收口边距;抹灰施工阶段---管理可视化;;集中加工;集中加工;集中加工;集中加工;集中加工;;8个卫生间墙地砖施工的数据对比;排砖图+加工图+场地机械+集中加工+运输+弹线+按线铺装;过程检查表单、要点现场张挂，并随时刷新;;质量体系之技术标准支撑体系;质量体系之技术标准支撑体系;质量技术标准;质量体系之建筑构造统一做法表;质量体系之部分强制性技术条文;质量体系之部分强制性技术条文;第三次交流、提问;如何保证室内交付质量？;策划思路;1、结构、砌筑质量控制是源头;（1）样板展示 督促施工单位完善砌筑样板，参照砌筑样板对各楼层内砌筑施工进行控制。;（2） 图纸深化 墙体定位控制图、砌筑排砖图，经甲方和监理确认后对现场施工人员进行交底。砌筑施工楼层内墙体定位控制图，砌筑排砖图粘贴上墙，更加便于控制砌筑尺寸精确度。;水电定位图; 建立预制块集中加工场地，定期检查预制块、预制过梁尺寸。;为严控室内尺寸一致性，还需加强： 砌筑墙体控制线复核 反坎浇筑前的定位、尺寸及凿毛检查 砌筑过程进行拉线、挂线 随砌随测的工作;（4） 建立砌筑实测数据档案;抹灰工程贴饼工艺：;贴饼工艺：;运用激光投线仪器打饼;控制线： 图纸上标注窗框边距，收口边距;（1）图纸深化 针对不同户型，设计出各户型房间、客厅、厨房、卫生间、管井、柜体抹灰完成面尺寸大样图和与之对应的实测表格。图表注明抹灰完成面各设计值和允许偏差值 ;（2）强化标准，过程监控 加强对于施工管理人员、班组、灰饼、放线等人员技术交底，明确开间进深、垂直度、平整度等要求； 不要忽视开关插座、给排水等点位的监控； 门窗（尤其是厨卫