风险预控课件.pptVIP

新版考核标准与新版质量标准化靠拢，主要内容基本上涉及到，管理以标准化日常管控为主。但是过程必须遵循体系运行的模式，即PDCA要求。标准化建设与体系建设存在问题。 * 综合管理也要遵循PDCA运行要求。 * 5、风险评估流程 风险评估 任务 工序 危险源/危险因素 风险类型 风险及其后果描述 事故类型 风险评估 可能性 损失 风险值 风险 等级 1.生产前的准备工作 1、有害气体检查与记录填写 1、瓦检员未检查有害气体浓度或检查不到位，出现错检、漏检、假检等现象 人 不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒、瓦斯燃烧或爆炸 瓦斯事故 J3 C4 12 中等 2、瓦斯检查仪器故障 机 不能准确读数，不能及时发现有害气体超限，造成缺氧窒息、有害气体中毒，瓦斯燃烧或爆炸 瓦斯事故 K2 D3 6 一般 2、上下顺槽安全出口距离、高度 1、上、下顺槽的安全出口距离、高度不够 环 上、下顺槽安全出口距离不够或高度不够，发生事故时人员无法及时撤离，导致受伤人员增多 其他事故 G6 E2 12 中等 6、标准、措施制定及审核发布 风险评估、管理标准管理措施制定在实际的操作中，一般是同步进行的。 从工作安排中我们可以得知，危险源辨识工作一般是在2月中旬左右完成，风险评估、标准措施制定一般是在3月上旬完成。审核、发布在3月底前完成。 事故树分析法的概念 事故树分析法（Fault Tree Analysis，简称FTA）是一种逻辑演绎分析方法，它是从一个可能的事故开始，一层一层地逐步寻找引起事故的触发事件、直接原因、间接原因和基础原因，并分析这些原因之间的相互逻辑关系，用逻辑树图把这些原因及其逻辑关系表示出来，绘制成事故树，再对事故树进行定性和定量的分析。 缺点：专业性强。 优点：针对性强。 熟悉系统 确定顶上事件 事故机理分析 调查事故 调查原因事件 收集系统资料 定性分析 定量分析 制定安全措施 建立事故树 事故树分析法的流程图 举例：瓦斯事故的机理分析 …… …… …… …… …… 瓦斯检测系统故障 瓦斯事故 机理分析 氧气浓度（≥12%） 瓦斯浓度超限 （5%—16%） 引爆火源 （温度达到650℃） 局部通风机停风 冒顶区瓦斯积聚 贯通未及时调整通风系统 通风系统不合理 瓦斯积聚 瓦斯监测失效 瓦检员假检、漏检 瓦斯报警断电功能失效 …… …… …… …… …… 明火 摩擦、撞击火花 静电火花 煤炭自燃 …… …… …… …… …… …… …… 符号及术语解释 事件符号 顶上事件、中间事件 符号，需要进一步往 下分析的事件； 基本事件符号，不能 再往下分析的事件； 割集：事故树中某些基本事件的集合，当这些基本事件都发生时，顶上事件必然发生。 如果在某个割集中任意除去一个基本事件就不再是割集了，这样的割集就称为最小割集。也就是导致顶上事件发生的最低限度的基本事件组合。 径集：事故树中某些基本事件的集合，当这些基本事件都不发生时，顶上事件必然不发生。 如果在某个径集中任意除去一个基本事件就不再是径集了，这样的径集就称为最小径集。也就是不能导致顶上事件发生的最低限度的基本事件组合。 7、不安全行为控制 员工不安全行为是导致事故发生的主要原因之一，在历次发生的事故统计资料分析中表明，绝大多数的安全事故都与人的不安全行为有直接或者间接的关系，所以在人员不安全行为管理上，作为安全管理的重要管理内容，对实现煤矿安全生产具有重要的意义。 煤矿员工不安全行为管理从以下内容提出要求： 包括员工准入、不安全行为分类、培训教育、行为监督、员工档案、不安全行为分类以及岗位规范 员工准入 不安全行为分类 不安全行为表现一般依照生产系统进行分类，比如采煤、掘进等，在《员工不安全行为管理手册》 中第一部分进行了较为详细的划分。按照生产系统分类有助于管理的细化，针对性较强。 在不安全行为分析的过程中，会根据《员工不安全行为管理手册》内容要求，对不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级等重要指标进行梳理和分类，并根据分析结果可以制定针对性的控制措施。 岗位规范 在员工不安全行为梳理的基础上，制定员工的岗位规范。汇总成册，《员工不安全行为手册》。 教