项目经理部混凝土搅拌站管理办法.docVIP

混凝土搅拌站管理办法 一、总则 为了更好地服务于施工现场，方便各施工单位对混凝土的需求，确保能根据各施工单位需求，及时合理的供应符合质量标准的商品混凝土，特制定如下办法： 二、人员配备 设拌合站站长1名，收发料员2名，发电机司机兼电工1名，搅拌机司机暂设2名，装载机司机1名，混凝土运输车司机3名，炉工（兼抽水）1名，混凝土工6~8名（临时），水泥装卸工5~10名。 三、质量监控 配备专职试验人员对砂石料进行检验，凡不符合要求的粗、细骨料不能进入料场，砂石料级配必须合格，严格控制细骨料的含泥量，粗骨料的含尘量。严格控制出场混凝土水灰比，含水量根据季节不同进行控制，外加剂严格按设计比例添加，不得少添，也不得多添，严格制止不添或漏添现象的发生。 四、协调管理 协调好各用户方的关系，凡需砼用量的的单位必须，提前4~6小时向拌合站提出用料申请，由拌合站统一按各配合比进行生产。出厂混凝土必须有用户单位派人签认。 五、砂石料的收方 严格控制砂石料的收方，配备收料员1~2名。 按规定对进入料场的砂石料进行收方，进入料场的砂石料必须有收料员的签认方能进行计价、结算，签认单实行三联式，运输方、收料员、拌合站各持一份，缺单少单不予结算。 收料员必须认真学习各项管理制度，不得少收、多收、乱收，严格按制度办事，不得营私舞弊，要有强烈的责任心，对本人对企业负责，有良好的职业道德。 六、考核 项目经理部对拌合站实行责任成本考核，每月25日进行验方计价。主要考核内容：砂石料的亏盈必须控制在允许范围内，水泥用量不得超标，外加剂的添加不能超过设计标准，服务态度一流，及时合理保质保量供给混凝土。 七、环境保护 各用户单位的混凝土运输车必须保持清洁、干净，洗车用水必须严格按环保要求进行统一处理。不得随意乱放，拌合机用废水统一流入沉淀池。 21