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预算部人员工作分工及职责
预算部人员工作分工及职责
序号 岗位 工作内容 工作职责 负责人 备注 1 预
算
部 经
理 1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”
2、预算部在公司的领导下开展工作。
3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,确保公司利益计划的实现。
4、负责编制过程项目投资估算,为公司领导投资决策提供可靠的依据。
5、负责编制工程招投标的标底预算,作为评价的参考。
6、负责审核施工单位上报并经经理公司初审的工程预算,结算、并最大限度地维护公司的经济利益。
7、负责审核工程进度款的拨付,防范财务风险。
8、负责审核工程签收的报价。
9、负责对项目主要工程和设备合同进行审核监督。
10、密切跟踪市场动态,掌握必威体育精装版的相关设备及建筑材料市场行情,建立数据库,对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。
11、向公司领导上报工作计划及工作总结,上报有关报表,分析工作中存在的问题,并提出建议。
12、负责对有关员工的离职进行离职审计。
13、完成领导安排的其他任务。 邓文敏 2 土
建 预
算
员 1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”
2、预算部在公司的领导下开展工作。
3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,确保公司利益计划的实现。
4、负责编制过程项目投资估算,为公司领导投资决策提供可靠的依据。
5、负责编制工程招投标的标底预算,作为评价的参考。
6、负责审核施工单位上报并经经理公司初审的工程预算,结算、并最大限度地维护公司的经济利益。
7、负责审核工程进度款的拨付,防范财务风险。
8、负责审核工程签收的报价。
9、负责对项目主要工程和设备合同进行审核监督。
10、密切跟踪市场动态,掌握必威体育精装版的相关设备及建筑材料市场行情,建立数据库,对施工单位或供应商的设备材料报价进行审核。
11、向公司领导上报工作计划及工作总结,上报有关报表,分析工作中存在的问题,并提出建议。
12、负责对有关员工的离职进行离职审计。
13、完成领导安排的其他任务。 韦秀玲 3 土
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员 1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”
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3、协助财务部编制年度费用开支计划,根据销售收入及成本预算预测公司利润。采取必要的措施,确保公司利益计划的实现。
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员 1、预算部是成本控制部门,以追求最高经济效益为目标。预算部工作的指导方针是:“坚持原则、据理力争、公平合理、廉洁高效。”
2、预算部在公司的领导下开展工作。
3、协助财务部编制年度费
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