攻克复杂环境下钻孔灌注桩施工质量难题QC教材.docVIP

目 录 一、工程概况 1 二、小组简介 1 三、选题理由 2 四、现状调查 2 五、目标设定 8 六、原因分析 8 七、要因确认 9 八、对策制定 9 九、对策实施 10 十、效果检查 14 十一、巩固措施与标准化 16 十二、总结及下一步打算 16 攻克复杂环境下钻孔灌注桩施工质量难题 上海公路桥梁（集团）有限公司 王铁QC小组 一、工程概况 常州市轨道交通1号线配套工程—管线迁改（一）城北污水厂主干管线工程1标为常州市轨道交通前期工程，城北污水厂处理规模提至15m3/d， 图1：工程总平面图 为了确保本工程顺利完成并投入使用，我公司迅速组建项经部，并成立QC小组，进行技术攻关，研究分析施工过程各个环节的质量控制要点，以“安全第一、文明施工、质量优先、进度科学”的管理理念，确保目标顺利完成。 本QC攻关小组成员以工程项目部管理班子为主，以施工现场为载体，合理运用QC质量管理工具和方法，对施工过程进行全面的调查研究，并制定办法处理实际遇到的问题，同时调动全体管理人员在施工管理活动中的积极性，提升项目部的管理能力。 二、小组简介 表1：小组成员表 课题名称 攻克复杂环境下钻孔灌注桩施工质量难题 企业申报部门 企业工程部 QC小组 名　称 上海公路桥梁（集团）有限公司王铁QC小组 课题类型 攻 关 课题注册编号 LQ-JA-2013-01 课题起止期 2013.09.20-2014.03.01 组长姓名 王 铁 QC小组注册号 LQ-QC-2013-08 小 组 人 数 10人 小 组 成 员 序号 姓名 性别 年龄 学历 工种（职称） 组内分工 QC小组培训 1 王铁 男 33 本科 项目经理 组织活动 36课时 2 王帅 男 30 本科 项目常务副经理 现场协调 48课时 3 冯华 男 27 本科 项目总工程师 技术总结 48课时 4 王晨 男 37 本科 项目副经理 组织攻关 48课时 5 马黎明 男 33 本科 质量负责人 数据分析 48课时 6 钱新亮 男 26 本科 质量员 质量控制 48课时 7 陈亮 男 25 大专 测量员 监测控制 48课时 8 沈国富 男 53 大专 安全员 安全控制 48课时 9 张益鑫 男 26 本科 财务 经济分析 48课时 10 施凌峰 男 27 大专 材料设备员 资源调配 36课时 制表人：张益鑫 日期：2013年09月25日 小组活动日期：2013.09.20～2014.03.01； 小组活动次数：28次；小组活动出勤率：95%。 图2：QC小组活动及小组成员培训证书 本小组成立于2001年，曾用名范欣荣QC小组、董泽龙QC小组、徐飞QC小组。2014年更名为王铁QC小组。历年来参与许多市政工程项目的建设和评选活动，获得奖项部分如下： 图3：QC小组所获荣誉 三、选题理由 P阶段（现状调查、目标设定、原因分析、要因确认、对策制定） 四、现状调查 本工程泵站结构采用顺做法施工(如图4)，即先进行泵站基坑开挖，基坑开挖完成后，将在基坑内进行泵站下部蓄水池、分流隔墙等结构施工，以及污水处理配套的电气设备安装施工；基坑的施工质量将影响泵站下部永久结构及设备安装施工质量，因此泵站基坑施工质量要求高。 该泵站基坑位于城北污水处理厂西侧（如图5），泵站基坑周边的现状污水处理构筑物及污水管道较多，且距离近。泵站基坑距离东侧格栅间1.60m，距离南侧配电房2.80m，距离北侧泵房7.60m（如图3）。泵站基坑开挖及下部结构施工过程中须严格控制周边地面沉降，确保临近建构筑物的安全及正常使用，因此本工程对泵站基坑安全的要求非常高。 图4：泵站基坑及下部结构剖面图 图5： 常州城北污水厂管道迁改1标泵站基坑位置示意图 图4：基坑周边建构筑物 表2：泵站基坑附近建筑物、构筑物、地下管线统计表 类 别 数 量 采取措施 备 注 建筑物 2 保 护 包括办公大楼、配电房等 构筑物 4 保 护 包括格栅间、水厂1#、2#提升泵房、2#一期却厌氧池 地下管线 3 保护（部分搬迁后保护） 包括新建d1200污水钢管、改迁d100给水管、电力电缆线、污水厂通信光缆 制表人：张益鑫 日期：2013年09月26日 同时，为满足常州市新北区汛期调洪及污水排放的使用要求，本工程需在2014年4月底常州市汛期来临之前完成全部结构及电气设备安装及调试，具备通水运营条件，因此本工程工期十分紧张。 施工前，根据地质勘查报告显示，该泵站基坑开挖深度涉及到的土质包括杂填土