沃尔玛背景简介剖析.pptxVIP

沃尔玛;;沃尔玛致力通过实体零售店、在线电子商店、以及移动设备移动端等不同平台不同方式来帮助世界各地的人们随时随地能够节省开支，并生活得更好。 2015财政年度（2014年2月1日至2015年1月31日）的净销售金额达到近4, 857亿美元，全球员工总数约220万名。一直以来，沃尔玛坚持创新思维和服务领导力，一直在零售业界担任领军者的角色；更重要的是，沃尔玛始终履行“为顾客省钱，从而让他们生活得更好”的这一企业重要使命。 ;沃尔玛中国概况;沃尔玛中国概况;沃尔玛中国概况;沃尔玛购物广场;沃尔玛中国经营业态;山姆会员商店;沃尔玛必威体育精装版统计资料 ;;1960年代 ;1970年代;1980年代;1990年代;1990年代;2000年代;2005年 12月14日以7.64亿美元的价格从葡萄牙集团Sonae SGPSSA 手中收购了其在巴西140多家大小超市、百货店、批发市场，并巩固了其在巴西零售业排行老三的位??。2005年 12月22日深圳山姆会员商店乔迁新址，新山姆会员商店营业面积比原山姆增加了5000平米，停车位是原山姆的3倍多。2006年 3月取得中美洲最大零售商中美洲零售控股公司的控股权，并将该公司更名为“沃尔玛中美洲公司”。由此拓展了其在哥斯达黎加、危地马拉、萨尔瓦多、洪都拉斯和尼加拉瓜的业务。 2006年5月退出韩国市场。 2006年 8月28日深圳配送中心由蛇口搬迁至龙岗区坪山镇，第一期使用面积比现原配送中心的面积增加一倍。2007年8月，沃尔玛与印度巴帝集团成立合资公司，为印度的零售商、制造商和农民提供商品批发服务。2008年2月21日,沃尔玛宣布计划未来七年在印度开设10至15家大型现购自运批发店,正式进军印度批发市场。;2000年代;2010年代;总体介绍：;相关国际税收理论;国际避税地;类型;避税地特征：;转让定价;地域管辖权;利用信托方式转移财产;沃尔玛并购好又多的背景;;沃尔玛并购好又多的过程;;避税天堂;;第一阶段;第二阶段;三：沃尔玛的国际避税;3.1、避税地的巨大作用;;3.2、两次收购的购价原理;;3.3、为何放弃高昂贷款额;;;;