- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
沃尔玛全球采购对中 国企业的影响
沃尔玛全球化采购对中国的影响从微观层面来看 为我国企业,特别是那些过去以内销为主的国内企业提供了一个开拓国际市场,建立稳定销售渠道、带动企业产品出口的机遇。
我国企业在参与全球采购并与跨国公司或国际企业合作的过程中,不仅能够建立起稳定的供销关系,而且能够按照国际市场的规则来进行生产、提供产品,这样可以使国内企业直接了解国际市场的运行规则和需求,促进企业加快产品结构调整和技术创新,提高产品质量和竞争能力。
三我国企业目前面临着“走出去”的发展挑战,需要学习和尽快适应全球采购的资源配置方式,使企业能够在与国际对手竞争的过程中也建立起全球化的生产网络和采购网络,真正提高在国际市场上的竞争能力。
从宏观层面来看全球采购进入我国市场以后,有利于我国扩大出口规模和出口结构升级。扩大出口是我国经济发展战略中非常重要的领域,全球采购作为一种新的贸易渠道和贸易方式,将为我国产品走向国际市场提供一个非常好的机遇。
长期以来,我国的出口结构更多是依赖初级产品和资源性产品,而对于已经形成一定竞争能力的制造业产品,依靠传统的贸易公司和企业自营出口开拓市场,不仅难度较大,而且很难进入到国际生产的消费市场的主流领域,利用跨国公司采购活动和全球采购体系,可以使我们很多有竞争能力的制造业产品进入到国际市场,推动出口结构升级。
分析:
一、沃尔玛发展全球采购网络的组织
(一)沃尔玛的全球采购
在沃尔玛,全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的供应商进口商品,而从该国供应商进货则由改过沃尔玛公司的采购部门负责采购。
1.全球采购网络的地理布局
沃尔玛结合零售业务的特点以及世界制造业和全球采购的总体变化趋势,在全球采购网络的组织上采取以地理布局为主的形式。
四大区域中,大中华及北亚区的采购量最大,占全部采购量的70%多,其中中国分公司又是采购量第一的国别分公司,因此,沃尔玛全球采购网络的总部就设在中国的深圳。
2.全球采购总部
全球采购总部是沃尔玛全球采购网络的核心,也是沃尔玛的全球采购最高机构。在这个全球采购总部里,除了四个直接领导采购业务的区域副总裁向总裁汇报以外,总裁还领导着支持性和参谋性的总部职能部门。
沃尔玛在深圳设立全球采购总部以为着沃尔玛不仅能在这里采购到质量、包装、价格等方面均具有竞争力的优质产品,更重要的是,深圳顺畅、便捷的物流系统及发达的海陆空立体运输网络,特别是华南地区连接世界市场的枢纽港地位,将为沃尔玛的全球采购赢得更多的时间,带来更多的便捷。
(二)沃尔玛全球采购网络的职责
沃尔玛的全球采购网络相当于一个“内部服务公司”,为沃尔玛在各个零售市场上的店铺买家服务。
1.商品采集和物流
全球采购网络要尽可能地在全球有哪些信誉好的足球投注网站到最好的供应商和最适当的商品——沃尔玛的全球采购网络实际上担当了商品采集和物流的工作,对店铺买家来说,他们只有一个供应商。
2.向买家推荐新商品
对于新产品,沃尔玛没有现成的供应商,它通过全球采购网络的业务人员参加展会、介绍等途径找到新的供应商和产品。店铺买家会到全球采购网络推荐的供应商那里和他们直接谈判以及购买。
3.帮助其他国家的沃尔玛采集货品
沃尔玛的全球采购为全世界各个国家的沃尔玛店铺采集货物。而不同国家之间的贸易政策往往不一样,这些差别随时都需要加以跟踪,并在采购政策上做出相应的调整。
4.调查、比较厂商和产品
沃尔玛的全球采购中心同时还对供应商的注册资金、生产能力等进行查证,对产品的价格和质量进行比较。对满意的厂商和产品,他们就会安排买家来直接和供应商进行谈判。
二、沃尔玛的全球采购流程
采购是一个比较复杂的过程,为了提高采购活动的科学性、合理性和有效性,就必须建立和完善系统的采购流程,从而保证采购活动的顺畅进行。下面从宏观和微观方面说明沃尔玛的采购流程:
(一)宏观方面
全球采购办公室是沃尔玛进行全球采购的负责组织。但是这个全球采购办公室并没有采购任何东西。在沃尔玛的全球采购流程中,其作用就是在沃尔玛的全球店铺买家和全球供应商之间架起买卖之间的桥梁。因此,沃尔玛的全球采购活动都必须以其采购的政策、网络为基础,并严格遵循其采购程序
在全世界商品质量相对稳定的情况下,只有紧密有序的采购程序才能保证沃尔玛采购足够量的货物。
(二)微观方面
沃尔玛的商品采购是为保证销售需要,通过等价交换取得商品资源的一系列活动过程,包括:有哪些信誉好的足球投注网站信息、确定计划、选择供应商、谈判等。具体流程图略。
1.筛选供应商
沃尔玛在采购中对供应商有严格的要求,不仅在提供商品的规格、质量等方面,还对供应商工厂内部的管理有严
您可能关注的文档
最近下载
- 超临界再压缩循环演示回路控制gt2013-94512.pdf VIP
- 员工厨房作业免责协议书6篇.docx VIP
- 2025年粮油仓储管理员职业技能竞赛参考试题库(含答案).docx VIP
- 《药物学》课程标准.pdf VIP
- GB/T 29319-2024 光伏发电系统接入配电网技术规定.pdf VIP
- 2025版展会活动保洁托管服务合同范本.docx VIP
- 人教版生物学选择性必修1全册课件.pptx
- 深度解析《GB 19522-2024车辆驾驶人员血液、呼气酒精含量阈值与检验》.pptx
- 输血必威体育精装版课件(共34张PPT).pptx VIP
- ArchiCAD提取CAD高程点自动生成地形方法.doc VIP
文档评论(0)