工程部管理办法教程解读.docVIP

中铁十五局集团湖州投资开发有限公司 工程部管理办法 安全管理制度 第一条 安全管理目标 实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤率控制在2‰以内，重大伤亡事故为零 。 第二条 安全生产管理及安全生产责任制 （一）安全生产 1．公司成立安全生产、文明施工领导小组：小组设组长一人，副组长一人，成员若干名。组长由公司经理担任，副组长由工程部经理担任，成员包括工程部部员，公司财务部经理、计划合同部经理、综合部经理。 2．项目部成立安全生产、文明施工领导小组，组长由项目经理担任，成员由项目部总工程师、项目部工程部负责人、安质部和安全员组成。 3．每个项目部根据工程大小设专职安全生产、文明施工监督员。 （二）安全生产岗位责任制 1．项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制 1）负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 2）督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全作不违章指挥。 3）组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。 4）在组织基础上工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。 5）健全和完善用工管理手续，如用外包队必须经公司批准，认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。 6）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 7）领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时，定人、定措施予以解决。 8）不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。 9）每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令向工长或组长交待。 10）定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 11）发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。 12）认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。 13）在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查总结和评比安全生产工作。 14）经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。 15）按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。 16）制定和修订本项目的安全管理制度，经安质部审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。 17）经常对本项目职工进行安全思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。 18）发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 19）开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。 20）定期向安全第一责任人填报季度表。 2．项目副经理安全生产责任制 1）协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。 2)参与贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程自身特点以及施工全过程的情况，并制定本项目各种安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。 3）协助经理、并监督项目上各级安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的人员要及时汇报项目、督促解决。 4）组织落实施工组织设计中的安全技术措施，督促、实施项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 5）协助经理组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行解决。 6）若发生安全事故，应及时做好抢救工作并保护好现场，且要及时上报，同时，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，避免重复事故发生。 3．项目部总工程师的职责 1）对项目工程生产中的安全生产负责任。 2）贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 4）主持控制技术措施，制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。 5）项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措