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2013年春季管理学原理(专)网上作业2

作业名称:2013年春季管理学原理(专)网上作业2 出 卷 人:SA 作业总分:100 通过分数:60 起止时间: 2013-4-14 16:41:18 至 2013-4-14 17:20:28 学员姓名:zhangzhenqi 学员成绩:80 标准题总分:100 标准题得分:80 详细信息:题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 有效的计划要以( )为中心。 A、目标 B、战略 C、规章 D、预算 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: ( )采用恐惧和处罚的激励方式。 A、剥削式的集权领导 B、仁慈式的集权领导 C、协商式的民主领导 D、参与式的民主领导 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 高级管理人员把例行的一般日常事务授权下级管理人员去做,自己只保留对例外事项的决定和监督权,这叫做( )。 A、工作定额原理 B、标准化原理 C、职能工长制 D、例外原则 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 管理者能够熟练地运用管理知识并且通过巧妙的技能立达到某种效果,这是管理的( )。 A、艺术性 B、科学性 C、系统性 D、社会性 标准答案:A 学员答案:A 本题得分:5题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: ( )可获得与本企业竞争公司的所有权或增强对其的控制。 A、纵向一体化战略 B、前向一体化战略 C、后向一体化战略 D、横向一体化战略 标准答案:D 学员答案:D 本题得分:5题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: ( )提出了“官僚制”,并被称为“组织理论之父”。 A、泰罗 B、韦伯 C、梅奥 D、巴纳德 标准答案:B 学员答案:B 本题得???:5题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:5 内容: 处于低增长——强竞争地位的业务称为( )。 A、明星业务 B、问题业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务 标准答案:C 学员答案:C 本题得分:5题号:8 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容: 根据控制时点的不同,控制可以分为() A、反馈控制 B、同期控制 C、前馈控制 D、以上皆是 标准答案:ABCD 学员答案:ABCD 本题得分:5题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容: 战略管理涉及哪些基本要素( )? A、业务范畴 B、独有优势 C、资源配置 D、协同作用 标准答案:ABCD 学员答案:BCD 本题得分:0题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容: 构建学习机制的内容有( )。 A、领导机制 B、激励机制 C、冲突机制 D、绩效考核机制 标准答案:ABCD 学员答案:ABD 本题得分:0题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容: 按企业职能划分,可将计划分为( )。 A、业务计划 B、财务计划 C、人事计划 D、作业计划 标准答案:ABC 学员答案:ABC 本题得分:5题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容: 在大多数情况下,基层管理者的计划活动主要是制定() A、战略计划 B、具体计划 C、作业计划 D、指导计划 标准答案:BC 学员答案:BC 本题得分:5题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个) 本题分数:5 内容: 组织的外部环境有两个变动特性,分别是() A、确定性 B、简单性 C、不确定性 D、复杂性 标准答案:BD 学员答案:BD 本题得分:5题号:14 题型:是非题 本题分数:5 内容: 事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。 1、 错 2、 对 标准答案:2 学员答案:1 本题得分:0题号:15 题型:是非题 本题分数:5 内容: 机械式组织以水平结构为主导。 1、 错 2、 对 标准答案:1 学员答案:1 本题得分:5题号:16 题型:是非题 本题分数:5 内容: 组织变革是手段,

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