12春《管理学原理》第二次作业.docVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
12春《管理学原理》第二次作业

作业名称:12春《管理学原理》第二次作业 客观题预算成绩:100 分 注意:客观题是指单选题、多选题、是非题等能自动判分的题! 详细信息: 题号:1??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 部门划分是为了解决组织的( )。 A、纵向结构问题 B、横向结构问题 C、纵向协调问题 D、横向协调问题 学员答案:B 正确性:正确 题号:2??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 我国习惯称作“专家预测法”的是(  )。 A、因果法 B、直观法 C、德尔菲法 D、头脑风暴法 学员答案:C 正确性:正确 题号:3??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 采用“集中决策,分散经营”的组织结构是( )。 A、直线型 B、职能型 C、事业部制 D、矩阵型 学员答案:C 正确性:正确 题号:4??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列不属于组织工作原理的是( )。 A、责权一致 B、组织适宜性 C、分工协作 D、管理幅度 学员答案:B 正确性:正确 题号:5??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 直线型组织结构一般适用于(  )。 A、大型组织 B、小型组织 C、需要职能专业化管理的组织 D、没有必要按职能实现专业化管理的小型组织 学员答案:D 正确性:正确 题号:6??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 组织的最高决策层,由于工作复杂多变等因素影响,其管理幅度一般应( )。 A、适当宽些 B、宽窄没有关系 C、宜随机安排 D、适当窄些 学员答案:D 正确性:正确 题号:7??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 下列分权程度最高的组织结构形式是( )。 A、直线制 B、直线—参谋制 C、直线—职能参谋制 D、事业部制 学员答案:D 正确性:正确 题号:8??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 狭义的决策是指(  )。 A、拟定方案 B、选择方案 C、比较方案 D、评价方案 学员答案:B 正确性:正确 题号:9??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 被称为决策“硬技术“的决策方法是指( )。 A、边际分析法 B、主观决策法 C、科学决策法 D、计量决策法 学员答案:D 正确性:正确 题号:10??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 按涉及的范围分类,决策可以分为( )。 A、常规决策与非常规决策 B、经验决策与科学决策 C、战略决策与战术决策 D、确定型决策和风险型决策 学员答案:C 正确性:正确 题号:11??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 分权制的特点是( )。 A、授予下属适当的决策权 B、权利全部下放 C、加强对下属的控制 D、推行民主管理 学员答案:A 正确性:正确 题号:12??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 部门划分普遍采用的是按( )划分。 A、产品 B、地区 C、职能 D、时间 学员答案:C 正确性:正确 题号:13??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 以下不属决策特征的是( )。 A、明确而具体的决策目标 B、有两个以上的备选方案 C、以了解和掌握信息为基础 D、追求的是最优最好方案 学员答案:D 正确性:正确 题号:14??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 管理幅度是指一名主管人员有效管理其直接下属的( )。 A、工作情况 B、人数 C、年限 D、档案 学员答案:B 正确性:正确 题号:15??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 组织规模一定时,组织层次和管理幅度呈( )关系。 A、正比 B、指数 C、反比 D、相关 学员答案:C 正确性:正确 题号:16??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 组织高层主管人员所作决策倾向于( )。 A、战略的、常规的、肯定的 B、战术的、非常规的、风险的 C、战略的、非常规的、非肯定的 D、战略的、非常规的、肯定的 学员答案:C 正确性:正确 题号:17??题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)??本题分数:5 内容: 对职能权的适当限制,目的在于( )。 A、使之

您可能关注的文档

文档评论(0)

aicencen + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档