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管理学复习题之十一 一、单项选择题（每小题1分） 1、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是A.泰罗????? B.韦伯??C.孔茨????? D.马斯洛( )面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率。 A.确定型决策法 B.风险型决策法 C.非确定型决策法 D.追踪决策法? 8、（ ）沟通就是通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递。 A.正式 B.非正式 C. 上行 D. 下行 9、双因素理论中的双因素指的是(?? ) ? A.人和物的因素 ? B.信息与环境的因素 C.保健因素与激励因素? D.自然因素和社会因素 10、弗鲁姆提出的激励理论认为(? ) ? A.激励力=期望值×效价 B.人是社会人 ?C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求 D.人是经济人 11、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是A.泰罗????? B.韦伯??C.孔茨????? D.马斯洛?在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两因素是 　　A.正式结构 B.体谅 C.对工作的关心 D.对人的关心 A.战略决策 B.程序化决策 C.非程序化决策 D.战术决策 E.业务决策 6、勒温主要是从领导者如何运用其职权的角度来划分领导方式，风格或形成的。其主要风格有（ ） A．专制式 B．民主式 C．放任式 D．仁慈专制式 E．支持式 7、麦克莱兰提出了三种需要理论，即人们在工作中主要有三种基本的动机或需要，包括（ ） A．成就需要 B．保健需要 C．权力需要 D．归属需要 E．生理需要 8、基于公平理论，当员工感到不公平时，有可能采取的行为有（ ） A．改变自己的投入。 B．改变自己的产出。 C．改变自我认识。 D．改变对其他人的看法。 E．选择另一个不同的参照对象。 9、扁平结构的优点是(???) A．易于横向协调????? B．管理费用低 C．缩短了上下级之间的距离?? D．信息纵向流通快 E．严密监督下级 10、下列属于运用前馈控制的是(?? ) A．企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结 B．猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方 C．根据虫情预报，农业公司做好农药储备 D．汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器 E．瞄准靶心射击 11、管理的二重性是指（ ）。 A、科学性 B、艺术性 C、自然属性 D、社会属性 E、实践性 12、韦伯认为权力的三种来源是（ ）。 A、传统的权力 B、神授的权力 C、合法（理性）的权力 D、职位权力 E、个人权力 13、在布莱克管理方格理论中，确定管理风格的两个维度是（ ）。 A、结构特征 B、文化 C、对工作的关心 D、对人的关心 E、效率 14、基于公平理论，当员工感到不公平时，可能采取的行动有（ ）。 A、改变自己的投入或产出 B、调整心态 C、改变其他人的投入或产出 D、改变比较对象 E、改变环境（如辞职） 15、下列属于前馈控制的是（ ）。 A、企业根据现有产品销售不畅的情况下，改变产品结构 B、猎人将瞄准点定在飞奔的野兔前方 C、据虫情预报，农业公司做好农药准备 D、驾驶员为保持车速，上坡时提前踩加速器 E、瞄准靶心射击 三、判断题（每小题1分） 1、亚当·斯密对管理理论发展的一个贡献是他的劳动分工的观点，另一个是“社会人”的观点。（ ） 2、科学管理的核心问题是提高劳动生产率。（ ） 3、管理的十四项原则是马克斯·韦伯提出来的。（ ） 4、学徒培训在性质上属于职前培训。 （ ） 5、领导者只要有权力，下属自然会跟从。 （ ） 6、矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。 （ ） 7、工艺流程部门化不利于充分利用专业技术与技能。 （ ） 8、通过授权使高层领导能集中精力处理重大的问题与工作。 （ ） 9、一个组织中下级做出的决策范围越大，分权程度就越大。 （ ） 10、组织中