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青岛农业大学第九届大学生科技文化艺术节系列活动 “赢在青农大”大学生就业技能大赛活动方案 为落实科学发展观，坚持理论联系实际，让同学们在认清就业的严峻形势，促使其更好地做好自身职业生涯规划。为同学们提供一个未来职业走向的模拟面试平台，使其感受真正的职业面试氛围，锻炼面试心态，提高面试技巧，从而增强心理素质，加快同学们在未来求职中从学生到职场人士的转变以及提高职场上的竞争力；使其加深对职业与行业的了解，确认喜欢或擅长的职业，增强找工作时的竞争优势；使其能从容面对日趋激烈的就业压力，规划好自己的职业生涯，从而提高大学生的就业竞争力。比赛形式：简历筛选比赛要求：评选原则：“岗能结合优先，简历美工其次”的原则，以招聘单位角度进行筛选；简历应包括个人信息、求职意向、教育背景、学生工作、社会实践、课外科研等基本内容，简历务必真实、简洁，参选选手可根据所学专业自拟应应聘岗位纸质版均按A4纸大小的制作标准上交。简历筛选决选评审团由组成。 　　情形是这样的： 　　(1)你过去是一个很好的程序员并在去年被提拔为经理。 　　(2)成员A是一个有能力的程序员，在项目的过程中他被你的经理调去参加公司的培训课程，这造成了他30%的工作延期。培训回来以后，公司宣布他在完成该项目后将被提拔到新的岗位，他一直忙于熟悉新的岗位和经理，在项目后期的工作质量受到了严重影响。 　　(3)成员B是刚毕业的大学生且最没经验，他的开发进度很慢，不幸的是在项目过程当中他生了5天病，这更加减慢了他的进度。尽管他努力追赶，但由于没有任何有经验的成员帮助，他还是不能按时完成任务。 　　(4)成员C是最有经验的程序员，他的绩效是公司的一个标杆。他被分配完成项目中最困难的任务，提前25%完成了该项工作。他还被分配负责集成所有的软件并进行测试。但他声称由于A和B的延误和低质量，结果在你规定的发布时限之前，他没有时间对软件做彻底的测试。 　　你曾经跟A就他不能专注于眼前的工作问题有过几次谈话，但没能见到任何改进。你要求休完病假的B加班以赶上进度，他也照办了。你要C帮助B，他说他做过努力但他认为B缺乏经验太难交流。 　　问题如下： 　　(1)由于项目的失败，你的部门预算将被削减，你的经理需要让2人从团队离开，你认为哪2人该走？ 　　(2)如果你的老板要求你们4人为失败所承担的责任排队，你该如何排列4人的顺序？陈述你的理由。 　　[中国著名互联网企业W公司2008年群体面试题] 　　解析：从道理上来说，应该开除A然后自己辞职。但这样做的话C和B不能很好地合作，降低了团队的能力，以后这个团队将不保。留下自己和C是工作能力最强的组合，首先要把团队保住。单论责任的话，B似乎是最少的，经验不足和生病等确实不是人力所能控制的。但要说到离开团队的话，个人觉得B应该是顺位比较靠前的。眼下这个团队明显缺乏具备技术教学和带队能力的人才，也似乎没有相应的初级培训机制(无论公司还是团队)，绩效压力倒是挺重，所以B是不适合这个团队的。就算他没有太大的责任，但是为了这个团队也应该让他去别的地方(或团队)发展，这样对他自己也有好处。 　　答案： 　　关于选谁离开： 　　A和B。 　　关于责任： 　　(1)我。项目失败，管理者责任最大。 　　(2)A责任其次，因其不服从安排。 　　(3)B和C没有责任，他们产生的问题是因为我工作安排失误导致的。 附表2： 面试评分表 姓名 主动性 逻辑思 维 应对复 杂 表达力 承受力 合作精 神 创新能 力 工作经 验 其 他 总体评价 注：九种能力分为四个等级，每个等级的分值为：优秀4分，中等3分，一般2分，不合格1分。