学习十八大提升项目管理解说.pptVIP

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一、“3倍速”的增长是可以实现的 执行力为何要以3倍的速度提升,而不是“2倍速”也不是“5倍速”呢? 首先从中外著名企业发展的速度数据来看,沃尔玛成为 全球的跨国公司、戴尔跻身世界500强,三星电子取代索尼成长为行业中翘楚,联想从50亿增长到300亿……这些企业的共同特征是每年增长的速度都是行业平均水平的3倍以上。也就是说要建立在行业中领先的地位,必须保持企业持续快速的增长。 从企业运作特性可以看到,企业总体目标完成,靠的是各个部门互相协作。木桶原理告诉我们:有许多长短不一的木板围城的一只水桶,装多少水是取决于其中的协作关系不是简单的相加相减的关系,而是相乘关系。 产品和服务通过销售转移到消费者手里,要经过市场研究、品牌推广、物流储运、卖场管理及用户服务等10个环节,在这里,我们给出3个公式: 公式1: 1×1×1×1×……×1=1 一、“3倍速”的增长是可以实现的 公式2: 0.9×0.9×0.9×……≈1/3 公式3: 1.1×1.1×1.1×……≈3 公式1告诉我们:如果每个环节的工作人员都努力完成自己的工作,业绩百分之百完成,即达到1的标准,那么公司总体目标只是如愿以偿。 公式2说明一个非常可怕的后果。假如每个环节的工作只打了10%的折扣,企业总体已经损失了三分之二的竞争力了! 公式3表明:即使每个环节、每个岗位的能力只提升百分之十,但10个1.1相乘,其乘机约等于3。大家只要齐心协力,哪怕共同提升一点点,3倍速提升执行力的效果是完全可以实现的。 4.锁定目标坚持不懈。 一旦定下目标,就只有坚持不懈的运行,如果中途有人放弃,你必须请其离开团队,不能因为一人而影响整个团队的执行,在上面A公司有人不能坚持跑步而离开。在这个社会中,一人要发展,只能你改变去适应别人,你改变去适应企业,为什么恐龙会灭绝,就是因为它无法适应环境的变化。 三、两个服务业的执行力 三、两个服务业的执行力 5.老板坚忍、带头示范。 在大多说的中小企业里,彩虹企业管理咨询首席顾问兼首席培训师孟庆亮认为,一个企业的核心竞争力在老板,任何一件事情的成功都与老板息息相关,老板一定要敢于坚持、敢于担当与忍受,在关键时刻一定要带头示范,让你的员工没有机会找理由,老板都能做,你就不能做吗?只有将你的团队带出一个好习惯,你的团队才会真正有竞争力。 中国企业不缺战略,最缺的就是有效执行,我只想在提醒一点,在执行前一定要进行必要的思想统一,尤其是老板一定要让你的高管站到和你一起。同时要想企业长期具有战斗力,就一定要建立简单的执行力文化氛围,向A企业一样,用跑步来建立执行力文化 。 宣贯十八大精神,提升项目管理 干一流的 做最好的 支部书记讲党课活动 宣贯十八大精神,进一步提高执行力 1 宣贯十八大精神,贯彻科学发展观 宣贯十八大精神,大力发扬理论联系实际的学风 宣贯十八大精神,倡导服务意识 中交一航局五公司“宣贯十八大精神、支部书记讲党课”活动 目 录 宣贯 “3倍速”的增长是可以实现的 点击添加标题 用反向思维培养执行力 目标决定方法:执行任务的法宝 塑造3倍速的执行力 支部书记讲党课活动 中交一航局五公司“宣贯十八大精神、支部书记讲党课”活动 两个服务业的执行力 贯彻科学发展观 发扬理论联系实际的学风 通过学习十八大会议精神,感触颇深。这是一次胜利的大会。十八大总结了党的十七大以来5年的工作,回顾总结了34年来改革开放的伟大历史进程和宝贵经验。报告全面系统总结基本经验是我们党理论创新的重要成果,标志着我们党对共产党执政规律、社会主义建设规律和人类社会发展规律认识水平的进一步提高,对于党和国家事业的发展具有长远的指导作用。 学习贯彻十八大精神,首先要准确把握十八大的基本精神,这是学习和贯彻的前提。 通过下文以下的案列,从而体现学习十八大精神,并体现如何提高项目部的管理。 中交一航局五公司“宣贯十八大精神、支部书记讲党课”活动 一、塑造3倍速的执行力 在执行专案任务的时候,要鼓励全员锁定最后期限,培养“一开始就冲刺”的速度意识。 什么是真正的执行力?执行力就是把想法变成行动,把行动变成结果。企业执行力比较弱的原因往往就是:有了想法没有行动,有了行动看不到预期的结果。我们经常发现有的员工自以为是,在执行中修改、偏离公司的决策,虽然在行动上有不俗的表现,结果上却不尽人意。执行力是全员的事情,必须建立“上下同欲者胜”的理念,培养团队成员“合心、合力、合拍”的协作精神。 中交一航局五公司“宣贯十八大精神、支部书记讲党课”活动 中交一航局五公司“宣贯十八大精神、支部书记讲党课”活动 中交一航局五公司“宣贯十八大精神、支部书记讲党课”活动

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