新员工培训要点分析.pptx

新员工培训草案 第一期*特训;让新员工了解我公司基本情况，知晓公司规章制度；了解作为新员工应具备的职业素养，学会保持专业形象及符合商务礼仪的要求。 使新员工克服初入公司以后各种各样疑惑、焦虑的心理， 完成从新入员工从学生到职业人士的转换，尽快适应工作岗位要求。 在集中培训的过程中加强团队合作意识，提高沟通能力，增进感情。 ; 新员工入职集中脱岗培训5天，包括一天的外部拓展活动 整个培训包括活动以抽签方式分组，组长自选、自由分工 培训的员工以问卷形式对讲师进行打分 培训结束将针对讲师、参加培训的个人及所在组进行积分 考核最终评出优秀团队、优秀讲师等; 保证参加特训新员工不得少于20人， 人数太少，无法实施分组训练，难以保证特训效果。 ;姓名;1、全员参与制度 新员工集中特训应建立严格的纪律制度，凡通知参加新员工特训的员工，不论是何层级，均不得缺席。新员工入职特训，作为新员工进入公司接受的第一次训练，应做到所有层级员工均不能特殊化，均应一视同仁地参加所有培训项目。 对于确因工作原因无法在当期参加特训班的新员工，应由所属部门及人力资源审核后报总经理审批是否免予参加当期培训。申请应写明无法参加特训员工的基本工作情况和原因。 2、违纪退训制度。 凡在新员工特训班严重违纪或多次违纪（两次以上）之员工，或未通过新员工特训考核之员工，酌情予以终止或延长试用。这是非常严格的制度，当然也是为了保证经过特训的员工，均是符合我公司要求的员工。;共创美的前程，共度美的人生;时间：2014年8月1日 上午9：00 地点：8楼会议室 与会人员： 王岩总经理 新入职员工 相关工作人员 ;第二天;第三天;新员工培训---西山牛仔度假村拓展训练;日 期;时间：2014年8月5日 上午9：00 地点：8楼会议室 与会人员： 公司主要领导 新入职员工 相关工作人员 ;时间;时间;团队训练小游戏;2、拔河比赛 一、项目类型：团队协作竞技型二、道具要求：绳子三、场地要求：空旷场地四、游戏时间：10分钟左右五???详细游戏玩法：10人一组，六、活动目的：增强团队精神, 促进在职员工之 间的交流,增加凝聚力;团队训练小游戏;4、篮球比赛一、项目类型：团队协作身体对抗二、道具要求：篮球三、场地要求：篮球场地四、游戏时间：1小时五、详细游戏玩法：10人一组，组内选择组长领队、训练和方法六、活动目的：培养员工的组织能力，协作能力团队精神;新员工特训工作点检表;工作表格;培训通知及课程安排;工作表格;1;第一部分 对公司及部门的认识 ;序号;THANKS!!