战略财务会计在中小企业 会计专业毕业论文外文翻译.doc

附件1：外文翻译译文 战略财务会计在中小企业 摘要：随着社会经济的发展和科学技术的进步,中国的企业在一个充满机会和危险的阶段。介绍了安全会计的含义和意义战略财务会计中存在的问题,阐述了财务策略进行小中型企业一起,最后提出了一些对策和原因。 关键词：中小企业的战略财务会计、问题、对策 一个企业的不确定性的金融环境其财务活动充满风险。除了机会,有许多的危险从时间,以时间,其财务会计。因此,它已经成为了成功的关键一个企业的财务会计是否能跟踪的趋势变化什么是有用的吸收。应当拒绝接受什么是有害的。战略会计思想是非常重要的在企业的财务会计,因为我们必须努力去分析和把握一般环境和发展一个企业的发展趋势,从而提高适应能力、可变性和适用性的金融中心会计不确定环境。目前,中小企业在100年通过了工商登记、以企业总数的90%。因此,其战略财务会计是特别重要的,这也是本论文的主题。 1 简介 战略性的财务会计是财务会计理论,根据该融资应该的在最适当的方式进行,采集到的资本必须利用和会计的最有效的方式虽然企业和决策和利润分配应该最合理。根据其内涵,总结三个主要内容的战略财务会计,包括融资策略,投资战略和利利润分配决策,并建立了牢固的战略意义 一个企业的财务目标不仅是它的努力的方向,但有效的标准衡量其财务决策是对还是错。适当的目标是非常有益的一个企业的总体战略目标的实现。生存、盈利和发展的基本目标是任何企业,企业价值最大化应被看作是财务目标。引导实现这个目标,将建立企业财务会计的中心地位,在整个企业会计首先,强调会计的融资、投资和利润赚,把他们的偿债能力、经营、利润收益和发展和指导等方面的生产和资本运营控制他们的资本、成本、利润等。要求企业必须遵循战略会计的目标和中心竞争优势战略会计的关系处理企业的利益和社会利益的关系、企业与企业之间的总体效益和部门的人以及长远利益和短期之间的重要性,完全实现了战略会计在企业的发展和重要作用进行财务策略。因此,它是前提的实施财务策略,建立了牢固的战略意义。此外,一些现代会计理念,必须制定相关等风险,时间价值、现金流量、知识效益与人才的价值。 4.2 采用预算控制,保证财务策略的有效实施 预算会计是保障和关键财务目标转换成特定的行动计划和实施。首先,各式各样的财政预算,包括销售、生产成本、一般间接费用、资本费用、损失及现金,要编制一个科学、合理的基于财务策略和财务预测。编制预算时,应根据销售预测过程可能在未来销售销售期,然后编预算和一般间接费用的生产成本,创造损失后,根据有关销售预算预算和成本预算以及现金预算按照预算资本费用和损失。其次,预算指标可以瓦解列入每个部门或个人,他们的责任感和热情可以鼓舞,澄清的责任和义务。第三,预算应遵循严格的财务策略的实施也不例外。最后,一些调整应该是根据战略环境的变化和新要求的发展战略。 4.3 创造良好的战略环境,强调环境分析 为中小企业的战略环境不仅影响其融资但坚固和实施他们的财政策略。因此,它是很重要的营造良好的战略环境和强调环境的分析。 尽管是一个系列的国家政策鼓励、引导和扶持发展中小企业在华的外部和内部环境的发展需要很大的改进。因此,中国应该采取更多的措施来发展当地银行和金融代理商与中小型规模,建立金融系统有利于这些企业的发展,建立和完善有效的贷款担保体系,帮助这些企业、为他们提供机会发行他们的股票或者债券,扩大直接融资渠道,鼓励发展风险投资、促进企业的发展专业高新技术完善机构、组织建设、加强支持这些企业财务代理和建立基金来支持他们的发展。为企业本身,他们应该努力提高自己的综合素质,加强和改善他们的信用意识和信用创造有利的信用环境。 总之,政府、社会、企业的共同努力,应该依靠营造良好的金融环境,这些中小企业。此外,这些企业也应该充分意识到环境的重要性,为他们的财务策略尝试建立科学、合理、可行的战略目标,并保障其有效实施进一步加强环境分析和改进他们的决策能力。 4.4 建立财务危机预警系统有效地控制财务风险 融危机预警系统是一个非常重要的手段去控制财务风险,实现战略财务目标为中小企业。通过收集一些信息在相关的产业政策和市场竞争,设置,观察一些敏感性指标和用人预警模型,这样的系统会为企业提供信号来帮助他们采取有效的干预措施,以避免金融危机。 关键是要解决预警指标和限制在建立预警系统。这些指标预先警报的主要涉及现金,流动比率、债务、操作、信用、营业额、投资、成本、收益和环境等等。主要有两个模式:函数和多元模式。企业应该建立自己的预警系统,根据其不同模式的现实。 5 结论 综上所述,多种因素与企业的外部条件和内部条件时,要充分考虑他们建立自己的财务策略。由于他们的不同特点,中小企业必须建立自己的财务会计策略与其模仿