园长领导力核心技能修炼精要.doc

专题：园长领导力核心技能的修炼 （讲座时长180分钟） 《园长领导力核心技能的修炼》培训目标 专业理解与认识： 认识到园长个人的领导力素质对于园所管理的重要性，理解并能认同园长领导力的核心内涵； 2.从反思角度出发，对园所管理有新的感悟，有加强个人领导力与领导艺术的决心。 专业知识与方法： 掌握园长领导力中的决策力、执行力、影响力三个方面的核心技能； 了解多种提高个人领导力的方法策略，能够结合园所管理现状在实际管理中进行运用与提高； 专业能力与行为： 从自身特点和园所管理现状出发，采取多种途径和方法提升个人在园所管理中的领导力，强化“园长负责制”的管理制度。 《园长领导力核心技能的修炼》内容提纲 引言 认识领导力的核心价值 一、领导力的概念 二、领导力的核心价值 第二章 决策力——运筹帷幄决胜千里 一、管理就是决策 1. 什么是决策力 2. 决策的重要性 二、决策者的风格特质 1. 公牛风格：大胆明快 2. 老鹰风格: 更多创意 3. 蜜蜂风格: 希望大家都同意 4. 猎犬风格: 挑选最佳方案 三、园长高效决策的关键 1. 园长决策的三大误区 2. 决策的四大原则 3. 决策的五步流程 四、做园所优秀的决策者 1. 决策“十胜”标准 2. 决策创造大未来 第三章 执行力——做快速反应的行动者 一、执行力就是生命力 1. 执行力的内涵 2. 三分战略，七分执行 二、认清你的执行力 1. 高效执行者九大特征 2. 园长执行力不强六大原因 三、提升执行力策略 1. 提升园长执行力策略 2. 打造高效团队执行力策略 3. 营造“有执行力”的园所文化 4. 提升执行力应注重把握的四大基本要求 第四章 影响力——无为胜有为 一、全面理解园长影响力 1. 园长成功的三大要素 2. 做个有影响力的园长 3. 园长的影响力解读 二、提升影响力的策略 1. 优秀的品格是园长影响力的前提 2. 丰富的学识是园长影响力的基础 3. 卓越的才能是园长影响力的核心 4. 和谐的情感是园长影响力的保证 三、提升园长影响力五大要诀 1. 正确行使权力 2. 健康的心理素质 3. 善于谋势定策 4. 人际关系和谐 5. 修炼“真气”添魅力 结语 《园长领导力核心技能的修炼》讲稿 【第一部分 认识领导力的核心价值与决策力 60分钟】 【课程导语】 **各位园长，大家好！ 非常高兴今天能够有这个机会，来和大家一起探讨和交流关于幼儿园园长领导力核心技能的修炼话题。国际上多成功管理者的一项调查显示，高水平管理者最看中那些特性，结果显示领导力排在第一位。对于幼儿园园长来讲，领导力同样重要。 【课程内容】 一、认识领导力的核心价值 （一）领导力的概念 关于领导力这个概念，专家们有很多解释，领导力（Leadership）就是指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。领导力心理学是以心理学为基础、以管理应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者的领导魅力；重新审视管理者的误区，突破管理瓶颈，改善管理氛围；培养管理工作中让别人说是 的能力让否定、拒绝、抵抗、放弃变成认同、接纳、支持、执行；应用于领导、管理、沟通、团队、策划、营销等诸多领域。幼儿教育在整个教育系统中的重要作用，越来越受到社会的广泛认可。幼儿园的发展也有了更加广阔的空间。幼儿园发展的好坏与否，幼儿园园长起着关键作用。从某种意义上讲，一个好的园长就意味着一所好的幼儿园。幼儿园园长的领导力是指幼儿园园长运用自己的科学知识、实践经验、聪明才智和胆识魄力去做好领导工作，并为达到促进全园发展这一目的而采取一定的手段和途径。作为幼儿园园长，不仅是一个幼儿园的最高领导者和决策者，更是一个幼儿园的构造者和发展者。作为幼儿园园长，他的影响力是巨大的，他可以影响全园，影响教师，幼儿。在幼儿教育组织与实施中，有这么一条理论:幼儿园的教育是为所有在园幼儿的健康成长服务的，要为每一个儿童，包括有特殊需要的儿童提供积极的支持和帮助。那么作为一名管理者就要把好方向，在管理中就要做好导向，使幼儿园工作围绕这方面进行。那么幼儿园园长的领导力就需要通过适当的方式渗透到幼儿园的日常工作中。 1.什么是决策力 我国早在先秦时期，就出现了决策一词，《韩非子 孤愤》中有“智者决策于愚人”的说法；楚汉相争时代，韩信就战争战略问题提出过有名的“决策向东，争权天下”的思想。决策作为现代管理学中的一个术语，首先出自于美国。“决策”一词的英语表述为Decision-making，意思就是做出决定或选择。 【讨论】 有人认为决策是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程？也有人认为决策是从几种备选的行动方案中做出最终抉择，是决策者的拍板定案？也有人认为只有冒一定的风险的选择才是决策？是这样吗？