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山东友泰科技有限公司 120万吨/年芳烃项目 土建工程监理大纲 编制： 审核： 批准： 山东梅隆工程项目管理有限公司  目 录 第一节 监理工作的范围、指导思想及监理目标……………………………1 第二节 工程质量控制的手段和措施…………………………………………3 第三节 工程进度控制的手段和措施…………………………………………11 第四节 工程投资控制的手段和措施…………………………………………16 第五节 现场安全文明施工监理工作措施……………………………………20 第六节 合同及信息管理………………………………………………………22 第七节 组织协调………………………………………………………………28 第八节 保修期监理……………………………………………………………31 第九节 对设计、施工、建设方的合理化建议及优惠条件…………………32 山东友泰科技有限公司120万吨/年芳烃项目 土建工程监理大纲 第一节 监理工作的范围、指导思想及监理目标 一、监理范围 山东友泰科技有限公司厂区所有建筑物、构筑物及室外配套工程施工阶段和保修期内全过程监理。即运用合同管理、信息管理和全面组织协调等方面的手段和措施来控制工程项目的质量、工期和造价。 １、根据施工图的设计和预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要。 2、协助业主做好安装工程开工准备，审查安装工程开工报告，签发开工令，复核土建工程移交安装工程的技术参数等。 3、审核承建商提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质量保证体系及安全保证体系。 4、督促、检查承建商严格执行工程合同和国家工程技术规范、标准，协调业主和承包商之间的关系。 5、审核承包商或业主提供的材料、构配件、设备的规格、数量和质量以及无定额材料的单价。 ６、组织施工图交底、负责施工现场的签证。 ７、定期组织召开的工程协调会议并做好纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项。 ８、监督、检查承建商落实施工安全技术措施；组织检查并监督控制工程进度、质量和投资；组织分项工程和隐蔽工程的检查和验收，签发工程付款凭证。 ９、协助业主审核承包合同文件，审核技术档案资料及竣工验收资料。 10、及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理报告。 11、协助业主组织工程交工初步验收，参加工程竣工验收，提出交工或竣工验收申请报告。 12、负责检查保修阶段的工程状况、督促承建商回访，监理保修直到规定的质量标准。 二、指导思想 工程质量监理目标：确保符合设计要求及国家验收规范优良等级。 工程工期监理目标：满足计划工期的要求。 工程投资监理目标：控制在概算投资限额内，力求造价合理，节约费用。 安全、文明施工总目标：杜绝工程事故，安全、文明达标。 第二节 工程质量控制的手段和措施 一、工程质量控制的原则 以国家施工及验收规范、工程质量验评标准及《工程建设规范强制性条文》、设计图纸等为依据，督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。 对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。 对工程项目的人员、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量保证体系落实到位。 严格要求承包单位执行有关材料试验制度和设备检验制度。 坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。 坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 二、工程质量控制的手段 质量控制应以事前控制(预防)为主。 应按监理规划、监理实施细则的要求对施工过程进行检查，及时纠正违规操作，消除质量隐患，跟踪质量问题，验证纠正效果。 应采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 应对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 必要时建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 三、工程质量控制的措施 (一)事前控制 施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。施工阶段发生的质量问题、质量事故，往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。因此，项目监理部在进行质量控制时，将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。项目监理部将通过抓住工程开工审查关，采集施工现场各种准备情况的信息，及时发现可能造成质量问题的隐患，以便及时采取措施，实施预防。 在施工准备阶段，项目监理部采取预控制方法进行监理，具体控制要点及手段主要有： (1) 检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施 每个施工承包单位都应有项目经理全面负责，并设施工员、质量员和资料员、安全员，在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。建立施工工序的自检验收制度。 (2) 对施工队伍及人员控制 审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要