XX公司人事管理制度要点.docVIP

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XX有限公司 人力资源管理制度 (201版) 发布日期: 正式实施日期:2 第二章 员工的权利和义务 3 第三章 员工招聘管理办法 4 第四章 劳动合同管理办法 10 第五章 考勤管理办法 18 第六章 加班管理办法 21 第七章 请、休假管理办法 26 第八章 公务出差管理办法 36 第九章 员工奖惩管理办法 40 第十章 员工调职管理办法 51 第十一章 员工离职管理办法 56 第十二章 薪资福利管理办法 59 第十三章 员工培训管理办法 64 第十四章 人事统计分析管理办法 70 第十五章 人事文书和档案管理办法 74 第十六章 绩效管理办法 78 第一章 总则 第二章 员工的权利和义务 第一条 公司员工享有下列权利: 1、获得履行职责所应有的权利和工作条件; 2、按规定领取工作报酬,享受保险福利待遇; 3、参加职业技能培训,获得劳动安全卫生保护; 4、对公司的工作提出意见、建议; 5、依公司有关规定辞职; 6、非因公司规定事由不被免职、辞退或处罚。 第二条 公司员工必须履行下列义务: 1、全面履行工作职责,保质保量完成工作任务; 2、服从管理,执行领导指示; 3、提高工作技能,符合岗位工作要求; 4、遵守劳动纪律和职业道德,维护公司声誉、利益; 5、遵守国家法律和公司管理制度,不做违法乱纪和损害公共利益的活动; 6、遵守公司安全制度,消除事故隐患; 7、爱护公司财物,勤俭节约,自觉降低产品成本和各项费用; 8、保守公司秘密。 第三章 员工招聘管理办法 第一条 目的 及时满足公司业务发展对人力资源的需求,优化人力资源配置,促进人员招聘工作制度化与规范化,为公司业务发展提供有效的人力资源保障。 第二条 适用范围 本办法适用于公司劳动合同制员工的招聘。 第三条 实施原则 3.1 贯彻公开、公平、公正原则,择优录用; 3.2 以制度规范为指导,以标准化操作为主,科学测评为辅,及时完成人员招聘并实现人岗匹配。 第四条 具体实施部门 4.1 公司人力资源部 4.1.1 掌握当地人才市场供需状况及同业相关企业人力资源信息,分析预测公司人员供给和需求状况,拟订公司年度人力计划和招聘实施计划; 4.1.2 组织与落实本公司计划内用人(年度计划)的招聘服务工作; 4.1.3 本公司计划外用人申请的审核、报批及人员招聘; 4.1.4 组织面试、测评与考察应聘人员综合情况,并报有权主管审核; 4.1.5 新聘人员入职报到、培训、上岗及试用期管理支持。 4.2 具体用人部门 4.2.1 提出本部门年度及临时用人需求,报有权主管核准后,由公司人力资源部配合执行; 4.2.2 提供相应职位分析的有关信息(岗位职责、任职要求等); 4.2.3 提供业务测评试卷并对考试结果进行评定; 4.2.4 对应聘人员进行面试,综合评估应聘人员的素质和能力,做出初步录用的决定,报有权主管核准; 4.2.5 新员工试用期及转正后工作的培训、辅导与管理支持。 第五条 员工录用通用标准 具备以下情形之一者不得招聘: 5.1 年龄未满十八周岁者; 5.2 与原工作单位未脱离劳动关系者或自己尚在经办企业或在入股企业担任某一级主管者; 5.3 虽与原单位解除劳动关系但仍处于竞业限制期内者; 5.4 曾被其它公司解雇过者; 5.5 在社会或原单位有劣迹或违法乱纪行为者; 5.6 患有慢性疾病、传染病及其它疾病不能从事拟任职位者; 5.7 参加被政府取缔的社会组织或团体者; 5.8 具有违背社会道德规范之不良嗜好者(如赌博、吸毒等); 5.9 须持有相应职业资格或资质证书上岗的岗位,但本人尚不具备者; 5.10 与公司职员有亲属关系(夫妻、兄弟姐妹、子女),入职后在同一部门或利益关联部门工作,或形成上下级关系者; 5.11 具有公司认为应禁止的其他行为或经历者。 第六条 招聘操作流程 6.1 制定招聘计划 6.1.1 每年9月公司各部门根据公司年度人力资源发展规划制定下一年度招聘计划,经本部门最高主管批准后由人力资源部审核并报请公司总经理核准或签核; 6.1.2 公司人力资源部对经核准或签核的各部门下一年度招聘计划进行汇总与分析,选择招聘渠道、预估招聘费用等,并报公司总经理核准。 6.2 招聘申请 6.2.1 年度招聘计划内人员招聘,用人部门提交《增(补)人员申请表》,该表经人力资源部主管对照年度招聘计划进行审核后,招聘申请方生效,人力资源部门可实施招聘; 6.2.2 年度招聘计划外人员招聘,用人部门提交经部门最高主管批准的《增(补)人员申请表》,经人力资源部主管审核,并经公司总经理核准或签

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