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编制依据 ?本方案根据庐江中心城老街-GW01-GW02施工图纸和岩土工程详细勘察报告,及国家有关建设工程的施工规定规程进行编制: 1、合肥工业大学建筑设计研究院提供的施工图纸; 2、庐江县潜川建筑设计院提供的《岩土工程勘察报告》; 4、行标《建筑桩基技术规程》(JGJ120-99); 5、国标《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 6、省标《建筑基坑工程技术规程》(DB33/T1008-2000); 7、省标《建筑地基基础设计规范》(DB33/1001-2003); 8、《预应力混凝土管桩》(10G409); 9、现行施工规范和操作规程`。 第一章 概 况 工程概况 一、工程概况 工程名称:中心城老街-GW01-GW02 建设单位:安徽省庐江县云升房地产开发有限公司 设计单位:合肥工业大学建筑设计研究院 勘察单位:庐江县潜川建筑设计院 监理单位:安徽祥如建设工程咨询有限公司 施工单位:庐江县第四建筑工程有限公司 基础分包单位:安徽省庐江县美城地基基础工程有限公司 工程地点:本工程位于庐江县中心城老街 基础类型:预应力混凝土管桩基础 二、工程简介 庐江中心城老街-GW01-GW02工程地处庐江县中心城港湾老街,已建中心城3#楼的东南侧,中心城10#楼的北侧。其中GW01总建筑面积1940.75m2,GW02总建筑面积2398m2。结构类型为框架结构层中风化凝灰岩 工程量详见下表: 预应力混凝土管桩: 工程部位 桩 型 桩长(m) 单桩竖向承载力特征值(KN) 持力层 GW01 PHC-AB500-13(125) 约13 1500 层中风化凝灰岩 PHC-AB400-12(95) 约12 1120 层中风化凝灰岩 拟建场地地貌类型属于江淮丘陵地貌单元岗丘地貌向城西河河漫滩地貌过渡。现场地多为人工建筑物。 各层岩土特性及颁布详见《岩土工程勘察报告》。 第二节??施工组织机构 1、?组织机构? 项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中,我公司将按项目管理的原理,组织工程施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班了在公司的直接监督与控制下,履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。组织机构图下图: 项目管理组织体系图 根据生产要素优化组合与动态管理原则对工程实施系统管理,并实行项目经理负责制,使施工过程始终贯彻统一、平等协调的原则。 在项目经理部内建立岗位责任制,做到职责分明,有章可循。建立目标责任制,制定进度阶段目标。建立和完善一系列的管理制度,如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等,做到制度齐全、责任到人、使整个施工过程始终处于安全受控状态。 各级管理的落脚点是作业班组。项目经理部加对班组的各项管理,做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作,提高班组的生产积极性。 公司对本工程给予高度重视。每半个月一次对工程进行检查,从质量、进度、安全生产和文明施工诸方面对项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行平衡调配,保证满足本工程的施工需要。 2、项目部成员岗位职责 2.1项目经理岗位职责 负责项目经理部的全面工作,制定管理方针目标,制订总体管理方案和施工总体设想,对工程目标的实施效果负责,确保质量体系和工程有计划地实施。负责与有关方面的协调工作,主持项目管理班子成员的考核,定期分析工程成本、并采取相应措施进行控制。对整个桩基工程的质量、进度、安生生产和文明施工负总责。 2.2项目副经理岗位职责 协助项目经理对工程进行管理。负责制定项目的各项规章制度,并对其实施效果负责。负责现场安全生产和文明施工、消防、卫生和安全保卫工作,落实各项具体措施。负责现场施工人员的后勤保障工作。 2.3技术负责人岗位职责 负责项目部技术、质量方面的活动。负责编制施工组织设计,并组织实施,及时处理施工中的技术和质量问题。负责与建设单位、监理单位和设计单位洽谈有关技术质量事项、组织桩基的图纸会审、技术交底和全面质量管理活动,负责工程技术资料审核,使技术和质量活动的进度处于监控之下,确保质量体系和合同要求的活动有计划的实施。 2.4施工员岗位职责 负责项目的具体实施。指导、检查、监督、控制现场一切与产品质量有关事项,保证产品一次合格或成优。做好桩基工程质量保证资料和各项技术资料的汇集和整理,做好施工记录。维持机械设备在施工过程中良好的技术状况和使用效率。做好技术交底工作、分项和最终产品的技术检查,协调生产班组的施工配合关系。 2.5质量员岗位职责 协助技术负责人做好工程质量管理工作,根据设计图、工程质量验收标准、质量计划等,参与工程质量监督检验
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