论文正文参考模板.docVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要 本文首先介绍了企业文化的定义、特征及其八大原则,指出了建设煤矿企业文化的必要性。它是煤矿企业自我发展的需要,能使煤炭企业具有较强的凝聚力,同时也是现代煤炭矿企业经营理念的创新和飞跃。能打造出煤矿企业特有的精神。对企业竞争力会产生重大影响,能够提升企业战略管理能力。通过行之有效的具体措施建设企业文化,构建出以人为本的的核心理念。所以,企业文化是现代企业管理发展的一个新里程,是管理思想的一次革命。打造具有鲜明时代特色的煤炭企业文化,是新世纪、新阶段实施企业文化管理的要求,也是落实科学发展观,建设新型煤炭基地、实施大集团、大公司发展的战略要求。 关键词:煤矿企业 企业文化 构建 具体措施 目 录 引言………………………………………………………………………………………5 1 企业文化建设的基础理论…………………………………………………………6 1.1 企业文化的定义……………………………………………………………………6 1.2 企业文化的特征……………………………………………………………………6 1.3 企业文化八大原则 ……………………………………………………………………7 2 建设煤炭企业文化的必要性 ……………………………………………………………8 2.1 是煤炭企业自我发展的需要 ……………………………………………………………………8 2.2 使煤炭企业具有较强的凝聚力……………………………………………………………………8 2.3 是现代煤炭企业经营理念的创新和飞跃 ………………………………………………………9 2.4 能够打造煤炭企业精神……………………………………………………………….9 3 煤炭企业文化的构建…………………………………………………………………10 3.1 构建以人为本的核心价值观 ………………………………………………………10 3.2 管理推进,精细运作 ………………………………………………………………12 4 煤炭企业文化建设的具体措施………………………………………………………15 4.1 完善制度管理 …………………………………………………………………………15 4.2 企业经营者的身体力行………………………………………………………………科学有效的积极引领……………………………………………………………尊重员工的意愿和诉求………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………17 致谢 ………………………………………………………………………………………18 引言 企业文化是企业发展到一定阶段的必然产物。企业不仅要为社会提供精良的物质产品,同时也要向社会展示自己的精神风貌。企业在生产管理实践过程中总结出来的一些大家共同认可和遵守的行为准则以及美好愿景,就是企业文化。企业文化的灵魂是价值观。作为煤炭工业企业,在创建企业文化方面要突出新型能源文化对人类社会发展的重要影响,以及清洁生产与环境保护,人与自然环境和谐相处的美好愿景,通过文化导入,增强干部职工的向心力、凝聚力和归属感,才能真正形成企业的软实力,并最终推动煤炭企业的核心竞争力?人文性:企业文化的人文性就是从企业文化的角度来看,企业内外一切活动都是以人为中心的。企业文化作为一种管理哲学,是以人为中心的,这也是企业文化与传统的、以物为中心的管理思想的根本区别。 ? 社会性:企业文化是企业这个经济社会群体的共同的价值取向、行为准则、生活信息等等。它是一种社会群体心理文化、物理文化、行为文化。 ?团队性:企业文化是在企业的生产经营活动中,逐步将自己的价值观、规范和制度日积月累积淀下来形成的,是依靠一个企业全体成员的共同努力才建立和完善起来的。 ? 个异性:每个企业的企业文化都具有其鲜明的个性性、殊异性特色。从生产设备到经营品种,从生产工艺到经营规模,从规章制度到企业价值观,都各有各的特色。任何一般的大众企业文化都不可能有持久的强大的生命力。 ? 综合性:企业文化的综合性,它实质上是精华的吸收与再创造,包括生产新的文化,企业文化的综合性越强,生命力就越强。 ?规范性:企业文化是由企业内部全体成员所创造出来的,企业具有整合功能。要求企业内个人的思想行为至少与企业利益密切相关的思想和行为应当符合企业的共同价值观,与企业文化认同一致。 ? 时代性:企业文化是时代的产物,又随着时代的前进而不断演化着自己的形态。不同的的时代具有不同的企业文化同一企业在不同时代文化也有不同特点。可见时代特点感染着企业文化,企业文化反映着时代风貌。 ? 民族性:任何企业文化,从一定意义上说,都比定时某一民族文化的微观表现形式。民族

文档评论(0)

四月 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档