成功的项目管理答案时代光华.docxVIP

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成功的项目管理答案时代光华

测试成绩:100.0分。 恭喜您顺利通过考试! 单选题 1. 下列不属于项目组织最常见的的三种类型之一的是 √ A 职能型 B 项目型 C 矩阵型 D 树型 正确答案: D 2. 正常的风险概率值介于 √ A 0和1之间 B 1和2之间 C 0和2之间 D 1和3之间 正确答案: A 3. 对于项目进行中已识别的风险编写风险应对计划最好采用 √ A 制订长远计划 B 制订退却计划 C 风险储备 D 制订应急计划 正确答案: D 4. 如果对一项工作的估计缺乏足够的信息,那么你在进行时间管理时应该采取 √ A 四点时间估计法 B 两点时间估计法 C 单一时间估计法 D 三点时间估计法 正确答案: D 5. 在评价可能的承包者的方法中,将人的偏见和随意性的影响降至最低的是 √ A 筛选方法 B 合同谈判 C 加权方法 D 独立估算 正确答案: C 6. 以下不属于项目财务评价包括的三个指标的是 √ A 会计效益率 B 投资回收期 C 内部收益率 D 净现值 正确答案: A 7. 关于项目经理的权利叙述,错误的是 √ A 项目型组织项目经理拥有全部的权力 B 从项目型组织到职能型组织,经理的权力从没有或很小到拥有全部的权力 C 弱矩阵型项目组织经理的权力稍大,但是有限 D 职能型项目组织项目经理的权力很小或者没有 正确答案: B 8. 国内普遍采用的一种合同是 √ A 成本返还合同 B 成本加成合同 C 固定总价合同 D 成本加固定费合同 正确答案: C 9. 以下不属于项目的三维目标的是 √ A 成本 B 时间 C 文化 D 绩效 正确答案: C 10. 项目组织中最有效的激励因素是 √ A 满足个人的一切需求 B 良好的薪资 C 项目或工作的重要性 D 获得归属感 正确答案: C 11. 我国唯一通过CMM五级评审的企业是 √ A 浪潮 B 海尔 C 摩托罗拉(中国)公司 D 清华同方 正确答案: C 12. 根据项目干系人的风险承受度,下列不属于风险的类型之一的是 √ A 承担风险型 B 风险中立型 C 风险偏好型 D 风险厌恶型 正确答案: A 13. 在项目结束之后进行的评审是 √ A 项目的启动评审 B 项目的后期评审 C 项目的收尾和移交评审 D 项目的中期评审 正确答案: C 14. 下列哪一项不是常见的项目组织类型 √ A 扁平型 B 项目型 C 矩阵型 D 职能型 正确答案: A 15. 在项目管理发展过程中,主要应用于航空航天领域的是 √ A 20世纪60年代中期到80年代 B 20世纪90年代后半阶段 C 20世纪80年代中期到90年代 D 20世纪60年代以前 正确答案: D

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