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爱佑慈善基金会财务管理制度 为了加强爱佑慈善基金会财务管理，根据 《中华人民共和国会计法 ， 《基金会管理 条例 ， 《民间非营利组织会计制度 等法律法规，按照 《爱佑慈善基金会章程 的规定， 制定本制度。 第一章 总则 第一条 本基金会财务管理的主要任务是通过资金的管理和运用，对基金会的经济活动进行综 合管理。具体包括：管理各项收入，降低成本费用，合理安排和使用各项资金；加强财务核算， 提高资金使用效益；建立健全财务管理制度和规程，加强财务监督、检查；维护基金会财产完 好，充分发挥财产物资效益；开展财务分析，参与基金会财务决策，规范财务信息披露，促进 基金会建设和事业发展。 第二条 本基金会财务管理的内容包括：财务管理体制、预算管理、收入管理、支出管理、成 本费用管理、物资管理、资产管理、财务分析和财务监督、财务决算和财务会计信息披露等。 第三条 财务管理是基金会管理的重要组成部分，本基金会根据章程规定，切实做好财务管理 工作，规范财务核算，保证财务会计信息的真实，完整和及时性。 第四条 本基金会的财务管理实行统一领导、归口管理的原则。在秘书处的领导下，一切财务收 支活动归口财务部门统一管理。 第五条 本基金会的会计年度 自公历 1 月 1 日起至 12 月 31 日止。 第二章 财务管理体制 第六条 理事会是本基金会的最高决策机构。理事会定期审议基金会的财务报告，并决定财务工 作中的重大问题，财务部负责基金会的日常财务管理工作。 第七条 本基金会配备具有专业资格的会计人员，会计不得兼任出纳。会计人员必须按照 《民间 非营利组织会计制度 进行会计核算，实行会计监督。财务人员调动工作或离职时，必须与接 管人员办理交接手续。 第八条 本基金会的财务活动依法接受社会公众和国家有关管理部门的监督；每年接受会计师事 务所的财务审计。 第九条 本基金会理事会换届或更换法定代表人或秘书长之前，应当进行财务审计。 第三章 预算管理 第十条 本基金会根据机构发展战略，按照年度工作计划和任务，本着资源统筹规划、保障工 作重点、收入支出协调的原则，坚持勤俭办事的方针，编制年度财务预算。 第十一条 各部门根据年度工作计划，编制各项 目的 “收入”、“业务活动成本”等预算初稿， 经秘书长和财务部审核后，形成年度财务总预算。财务总预算经理事会审议批准后执行。 第十二条 各部门在编制年度预算时，收入预算参考上年预算执行情况及业务发展计划合理预 测制定，业务活动成本根据项 目特点，项 目执行情况和工作计划测算编制。 第十三条 各部门须严格执行财务预算，除因工作计划、工作内容有较大调整，或者人员发生 较大变化，需要通过预算调整程序核准新的预算外，一般不予以调整。在年内季末和年末，财 务部门应总结、分析预算执行情况及存在的问题，提出改进意见，报秘书长或理事会。预算执 行情况纳入各部门的业绩考核。 第四章 收入管理 第十四条 本基金会分类核算捐赠收入与捐赠以外的其他收入。 第十五条 本基金会根据各项收入性质严格划分限定性收入和非限定性收入，各项收入均纳入 年度总预算统筹计划。 第十六条 本基金会各项收入均归口由财务部门统一管理和核算，严格各类票据的使用和签发， 严格捐赠票据及其他票据的使用和签发。 第五章 支出管理 第十七条 本基金会各项支出的安排必须有利于公益事业发展，必须贯彻厉行节约和量力而行 的原则，严格遵守各项财政、财务制度和财经纪律。 第十八条 按照理事会批准的年度预算和规定的开支范围、标准执行资助支出和费用支出，并 严格按照捐赠协议安排资助计划；建立健全各项支出管理和审批制度。