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安全训练观察计划（STOP ） 认识STOP 系统 安全训练观察计划 SAFETY TRAINING OBSERVATION PROGRAM 单元一 认识STOP 系统 第 1 页 安全训练观察计划（STOP ） 认识STOP 系统 言 前言 4 欢迎来到STOP 4 你可以从这本手册得到什么？ 4 STOP 的辉煌成果 5 安全理念 6 STOP 的运作方式 6 STOP 自我研习手册 7 团体讨论 9 在职训练 10 你的每日观察 10 联合 全巡察 11 伤害及冒险行为 11 行为及 全：重要的关联 12 不安全行为及不安全状况 14 沟通：成功的关键 16 STOP 和惩戒制度应分开作业 17 你对 全的责任 18 负起责任 18 让安全拥有同 重要地位 20 安全观察巡回 22 什么是 全观察巡回？ 22 第 2 页 安全训练观察计划（STOP ） 认识STOP 系统 设定标准 24 指出 全及不 全行为 25 安全观察卡 26 观察检核表 27 观察报告 29 安全观察卡的完成 31 复习 34 讨论准备 37 单元一解答 38 第 3 页 安全训练观察计划（STOP ） 认识STOP 系统 前言 STOP 和杜邦就是安全至上的代名词。现在，就让你 你的公司 使用杜邦的STOP 系统，创造公司的成功安全吧！ 欢迎来到STOP 杜邦安全训练观察计划（Safety Training Observation Program），大 家普遍简称为STOP ，是一种以行为为基准的观察计划，能让你拥有 达到安全绩效卓越的条件。STOP 训练你采取行动，帮助员工改变某 些工作行为，以达到安全之目的。它还能培养观察及沟通技巧，使你 能采取积极而正面的步骤，确保一个 安全的工作场所。实际运用 STOP ，将可以使你的工作场所在安全绩效及员工沟通方面 上一层 楼。 “主管的STOP”是专为各级主管所设计的，包括从资深管理阶 层，乃至第一线主管及小组领导人。STOP 是个非惩罚性的计划，所 以不该列入公司的一般的惩戒制度。 这本手册会介绍你认识STOP 系统，包括其理念、原则及运用的 方式。只要你 其他学员，都能积极参与所有的STOP 活动，那么在 训练计划结束之前，你们将会对安全有不同的体会。 你可以从这本手册得到什么？ 在看完这本手册后，你就可以： l 了解STOP 的运作步骤 第 4 页 安全训练观察计划（STOP ） 认识STOP 系统 l 解释安全及冒险行为之间的关系 l 解释STOP 安全观察巡回的目的 l 了解如何使用STOP 安全观察检核表及报告 STOP 的辉煌成果 不管公司规模大小，STOP 几乎在各种事业单位，都有许多成功 的案例，其包括工厂、办公、外海钻探、采矿作业、政府机构、电力 工厂、保险公司、公用事业及军队。所以无论任何机构，包括你的公 司，都能从STOP 中获益。 为什么STOP 能有如此惊人的成效呢？那是因为STO