安全办公会议制度讲解.doc

安全办公会议制度 为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。 依照本制度，我项目部定期召开安全生产办公会议，研究解决安全生产工作中的重大问题。 项目部每月至少召开一次安全生产办公会议，遇有特殊情况，如传达上级会议精神等，应随时召开。 安全生产办公会议由项目经理主持，特殊情况下，由项目经理授权的主管生产、安全的副经理或技术负责人主持。 安全生产办公会议参加人员：各副经理，技术负责人和安全检查人员，必要时可吸收相关班组长参加。 安全生产办公会议的内容和任务是研究项目部安全生产，具体内容由会议主持者确定。会议的主要任务是： （1）、传达贯彻上级有关安全工作指示； （2）、听取安全生产工作汇报； （3）、分析安全生产形势，总结部署安全生产工作； （4）、研究其他相关安全生产事项。 6、召开安全办公会议应当有准备，并提前一天将会议内容通知参会人员。 7、安全办公会议设规范的专门记录。 （1）、准确的记录会议时间、地点、主持人、参会人员、记录人、会议主体内容、会议决定事项，按发言顺序如实记录发言人的姓名、职务和发言要点； （2）、会议结束，会议记录由主持人审阅签字； （3）、会议记录保存2年，不准缺页，涂改。 安全目标管理制度 为了建立自我约束、自我激励机制，促进安全生产工作，根据国家有关政策和《煤矿安全规程》，制定本制度。 安全生产工作实现目标管理。在规划项目部长远发展的同时规划安全生产，制定项目部年度生产经营目标的同时制定年度安全生产目标。 项目经理对本单位的安全生产目标负责，实行民主管理，采取相应的组织、技术和政策措施，鼓励职工参加安全目标管理工作。 根据国家有关安全生产法律法规和政府对安全生产工作的要求，制定本项目部安全目标管理计划，内容包括： 、项目部的安全生产形势和政府对安全生产工作的要求； 、年度安全管理目标； 、保证完成安全生产目标的组织、技术和政策措施； 、安全目标管理的实施、考核和奖惩。 4、明确纳入本年度安全管理目标的安全管理目标包括： （1）、事故死亡人数； （2）、千人负伤率； （3）、工日损失； （4）、设备完好； （5）、工程质量； （6）、设备和财产损失； （7）、安全教育和培训； （8）、遵章守纪，制止“三违”。 各项管理目标值不得低于国家有关法规、政策规定和政府主管部门对安全工作的落实：没有规定的，不低于上年实际或计划水平。 制定和落实年度安全目标管理计划，与班组签订责任状，将各项安全管理目标层层分解落实，并制定季度、月份安全管理目标，逐级按季、月考核。考勤内容包括： （1）、承诺的安全管理目标完成情况； （2）、班组安全管理的情况； （3）、安全管理责任执行情况； （4）、遵章守纪，制止“三违”情况。 6、鼓励职工参与安全目标管理，对完成安全目标好的班组或个人给予奖励，具体条件是： （1）、完成考核期内的安全管理目标； （2）、履行安全生产责任制规定职责，无重大“三违”行为。 7、年度、季度、月份安全管理目标考核，实行单项打分，综合考核，一票否决的办法，即将班组承诺的安全管理目标各赋一定的权值，满分100，出现死亡、重伤事故，年度不得奖。 8、奖励标准平均每月进行月考核，季兑现，年度一次结清。 安全技术审批制度 为了规范安全技术审批工作，落实技术审批责任,根据《煤矿安全规程》，制定本制度。 本制度所称技术审批，是指设计、措施、作业规程和临时措施的审批。 设计、措施、作业规程和临时措施依照本制度编制和审批。编制、审批人员应当具备相应的资质。 经审批的设计、措施、报告，如改变全矿井通风系统的通风设计，安全措施。 煤矿年度灾害预防和处理计划、安全措施等，由项目部技术负责人组织编制，按规定的程序报矿、监理方相关部门审批。 其他由矿审批的，如单项工程、单位工程施工组织设计，修改掘进作业规程、补充安全措施、巷道贯彻措施、停止通风机运转的停风措施等，由项目部技术负责人审批，然后送矿相关部门审批。 设计、规程和措施应当符合实际，内容全面、具体、体现技术先进、经济合理的生产可行、安全可靠的原则。 设计、措施各规程的编写，应条文清晰，语言精准，表达简练。计量单位、计算方法及比例尺的使用符合要求。文字要字迹清楚、图表清晰、装订整齐。 经批准的安全措施、作业规程，技术负责人必须向参与施工的所有作业人员传达贯彻。传达贯彻结束，接受传达的人员应当签字。未参与传达贯彻的人员要补课。 超越技术审批权限进行技术审批的，要及时的纠正；设计、安全措施、作业规程等有严重缺陷，审批人员未能认真履行审批职责造成后果的，追究相关编制、审批人员的责任。 本制度与上级主管部门要求有抵触时，按主管部门规定执行。 事故隐患排查制度