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第八章 安全施工保证措施 一、安全施工保证体系图如下： 二、安全施工现场管理： （一）落实安全责任，实施责任管理: 1．建立、完善以项目经理为首的安全生产领导小组，下设安全施工办有组织、有领导的开展安全管理活动。项目经理是施工安全生产第一责任人，应积极承担组织、领导安全生产的责任，各级职能部门、施工人员，在各自的工作范围内，应对安全生产各负其责。组织机构框图如下： 2．建立各级施工人员安全生产责任制度，明确各级施工人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全生产责任落实情况。从项目经理到生产工人的生产系统做到纵向到底，一环不漏，各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边，人人负责。 3．一切从事生产管理操作人员，依照其从事的生产内容，必须取得安全操作认可证，持证上岗。 4．一切管理、操作人员要与项目部签订安全生产协议，向项目部做出安全生产保证。 5．安全生产责任落实情况的检查，应认真详细的记录，做为奖罚的依据之一。 （二）、经常对全体员工进行安全生产教育与训练: 1．加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，做到把安全工作当作施工的永恒主题。组织全体员工有针对性的学习有关安全生产方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗。 2．一切管理、操作人员应具有合理的劳动手续，具有基本条件与较高的责任感。 3．新工人入场前完成三级安全教育，不仅使其掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在施工作业过程中表现出安全的行为，逐渐掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工操作中的失误现象。 4．结合施工生产的变化，适时进行安全知识教育，一般每15天组织一次，并且结合生产组织安全技能训练，干什么训练什么，反复训练，分步总结提高。 5．针对季节、自然条件、生产环境、作业条件变化时，及时进行安全意识教育，控制人的行为，尽快适应这种变化减少人为失误。 6．采用新技术，使用新设备、新材料，推行新工艺之前，对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励操作者实行安全技能的自觉性。 7．加强教育管理，增强安全教育效果，鼓励受教育者树立安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。 （三）、安全检查制度化和经常化: 1．坚持经常和定期安全检查，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞。主要查思想、查制度、查纪律、查领导、查隐患，并且结合季节特点，重点查防触电、防机械车辆事故、防汛、防火等措施的落实。安全检查流程图如下： 2．安全检查以自检形式为主，定期和突出检查为辅，检查施工现场及生产人员的操作行为，发现危及人身安全的因素时，果断消除。 3．发动全员开展自检，形成自检自改，边检边改的局面，通过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策、检查对安全生产认识的差距。 4．对安全管理的检查，要坚持“五同时”和“三不放过”的原则，而且做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 （四）、施工作业标准化: 1．采取技术人员、管理人员、操作工人三结合的方式，根据操作的具体条件科学地制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、专业化，坚持反复实践，反复训练。 2．作业标准应考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，符合人体学的要求。 3．标准化训练时，讲求方法和程序，讲示范为先。突出重点，交待透彻，边训练边作业，发现问题即时纠正。 4．重点工程施工现场设临时围墙和门卫，做好防盗、防火工作，施工现场入口及危险作业部位设安全生产标志，宣传画、标语，随时提醒职工注意安全生产，场内各种安全设备、设施、标志等，任何人不准擅自拆动。 （五）、统一生产技术和安全技术: 1．通过完善工艺过程，完备生产设备，规范工艺操作，发挥技术的指导作用，保证生产顺利进行，坚持“管生产同时管安全”的管理原则。 2．施工生产进行之前，根据工程特点、规模、生产环境、自然条件、机械设备状况等条件，进行合理布置，并提供具体的操作规范，避免操作时的事故伤害。 3．控制人的不安全行为，物的安全状态，保证生产工艺过程顺利实施，生产技术工作中应纳入安全管理职责。 4．参加安全检查和事故调查，从中充分了解生产过程中，物的不安全状态存立的环节和部位，发生与发展，危害性质和程序，从中摸索控制物的不安全状态的规律和方法，提高对物的不安全状态的控制能力。 （六）、树立全局观念，突出以预防为主的原则，开展“安全施工”为内容的安全流动红旗竞赛活动，经常总结和评比，真正做到人身和机械的安全。 （七）、施工生产现场、通道口、危险区域设置明显的标志牌，加强施工现场的安全防护措施，保持良好、安全的防护设施，保持良好、安全文明的施