企业内部财务管理制度资料讲解.pptVIP

* 1.财务决策的程序 (1)提出财务决策需求，确定决策目标 (2)确定牵头部门 (3)进行可行性论证分析，拟定备选方案 (4)设计备选方案 (5)方案评价与择优 (6)方案抉择 (7)财务决策的实施与反馈 （二）财务决策方法 财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。财务决策常用方法可以分为定性和定量两大类。 1．定性财务决策方法 定性财务决策方法是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法，它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上，主要特点是依靠个人经验和综全分析对比进行决策。 定性决策的方法有个人判断法、专家会议法、德尔菲法、销售人员意见综合法、管理人员意见法、群众意见法等。 2．定量财务决策方法 定量财务决策方法是通过分析待决策事项各项因素或属性的数量关系进行决策的方法，主要特点是在决策的变量与目标之间建立数学模型，对各种方案将产生的财务结果进行定量计算，比较结果后做出决策。 定量决策的方法既有适用于确定型决策的本量利分析法、边际贡献分析法、线性规划法、差量分析决策法、回归分析法、净现值法、现值指数法、内部收益率法等，也有适用于非确定型决策的决策树法、小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。 以上两种方法各有优劣。例如信息量不足时，只能依靠定性决策；要求快速决策时，往往需倚重有关专家的个人判断。因此，采取哪种决策方法，应当视决策事项、决策时间、可得信息、决策成本、决策者能力等具体情况而定，并尽可能进行集体决策，才可能作出相对科学、合理的决策。 (三)财务决策程序与方法 * 1.财务决策的程序 (1)提出财务决策需求，确定决策目标 (2)确定牵头部门 (3)进行可行性论证分析，拟定备选方案 (4)设计备选方案 (5)方案评价与择优 (6)方案抉择 (7)财务决策的实施与反馈 (三)财务决策程序与方法 * 2.财务决策方法 财务决策是一种多标准的综合决策。决定方案取舍的、既有货币化、可计量的经济标准，又有非货币化、不可计量的非经济标准，因此决策方案往往是多种因素综合平衡的结果。财务决策常用方法可以分为定性和定量两大类。 (1)定性财务决策方法 定性财务决策方法是通过判断事物所特有的各种因素、属性进行决策的方法，它建立在经验判断、逻辑思维和逻辑推理之上，主要特点是依靠个人经验和综全分析对比进行决策。 定性决策的方法有个人判断法、专家会议法、德尔菲法、销售人员意见综合法、管理人员意见法、群众意见法等。 (三)财务决策程序与方法 * 2.财务决策方法 (2)定量财务决策方法 定量财务决策方法是通过分析待决策事项各项因素或属性的数量关系进行决策的方法，主要特点是在决策的变量与目标之间建立数学模型，对各种方案将产生的财务结果进行定量计算，比较结果后做出决策。 定量决策的方法既有适用于确定型决策的本量利分析法、边际贡献分析法、线性规划法、差量分析决策法、回归分析法、净现值法、现值指数法、内部收益率法等，也有适用于非确定型决策的决策树法、小中取大法、大中取大法、大中取小法、后悔值法等。 (三)财务决策程序与方法 * 第五章 财务风险管理制度 转 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 我 * * 《财务管理学》第四章 企业财务管理体制 * 第四章 企业财务管理体制 本章知识要点： 一、企业财务管理体制的内容 二、财务管理职责 三、企业内部财务管理形式 四、企业内部控制制度 五、企业财务决策制度 * 企业财务管理体制是指国家用来规范企业的财务行为，协调企业与各方面财务关系的制度。它包含国家规范企业的财务管理制度和企业内部财务管理制度。 （一）企业财务管理体制的含义 * （二）企业财务管理体制的内容 1.国家规范企业的财务管理制度 2. 企业内部财务管理制度 * 1.国家规范企业的财务管理制度 国家规范企业的财务管理制度是通过有关的法律法规对企业的财务活动和财务关系作出必要的规范，是以《企业财务通则》为核心，以《企业会计准则》和《企业内部控制规范》为主要内容，以政府有关部门发布的相关财务规定为补充的法规制度体系。 比如，财政部发布的《企业财务通则》就是国家规范企业的财务行为的最主要的财务管理制度，它总体上规范了企业的内部财务管理制度、资金的筹集制度、资产的营运制度