ALeanPerspective精益远景(中英对照)资料讲解.pptVIP

* A Lean Perspective Mike Mansell Managing Director John Crane EAA * 变革趋势 1970’s 以产品为中心 Quality TQM BS5750 1980’s 以工序为中心 Efficiency Cell Manufacture Kaizen ISO9000 21 世纪 ? ? 1990’s 以客户为中心 Quality Cost Delivery 发展中的工业 * 全球竞争 产品质量 是必须的 生产效率 是必要的 服务和价值 体现出与众不同之处 全球客户 全球竞争 John Crane EAA 发展中的工业 * 我们如何改进服务和价值 ? 发货 可靠性 可行性 (发货期) 反应 灵活性 服务 产品 了解客户所需 – 沟通! 减少费用 (消除客户不会支付的无价值活动) 当今工业 * 客户期望 内部客户/供应商/链条 期望 需求 反馈 纠正活动 当今工业 EVERYONE HAS HIS/HER CUSTOMER AND SUPPLIER * 态度和行为 影响他人 选择你的行为 条件反应 发展成熟 态度和行为 * 约翰克兰群策群力哲学 在21世纪，我们如何促进业务的发展? 我们如何确保个人的态度和我们的业务目标一致? What sophisticated methodology exists to achieve a multi-facted yet systematic process to become premier league? ‘Life’ ‘Little Improvements From Everyone!’ 约翰克兰群策群力哲学 * 什么是群策群力项目? 　　“群策群力项目就是约翰克兰欧亚非通过最大限度的扩大每个员工对公司的贡献、消灭‘浪费’，达到公司业务持续、健康发展的方法。” 约翰克兰群策群力哲学 ￡ ￡ ￡ Behaviour ￡ Defects ￡ Transport ￡ Inventory * History of Lean 1898 美国人泰勒通过测时分析生产流程。 1904 美国的卡迪拉克公司采用可以相互替换的零部件。 1908 福特公司设计了T型流水线。 1911 泰勒出版《科学管理原则》。 1913 福特公司建立了第一条移动的装配线。 1948 戴明在日本发表演讲，强调浪费是质量问题的主要原因。 1950 Taiichi Ohno 开始研究丰田生产法。 1951 朱兰发明了 “质量控制手册”，包括质量成本，Pareto分析和数据程序分析 (SPC)。 1961 Ishikawa 设计了质量环 。 1961 费根鲍姆出版了 《全面质量控制》。 1975 Shingo 解释 “无库存生产系统”。 1979 美国杂志出现第一篇“零库存”文章。 1988 Taiichi Ohno 出版 《丰田生产法》。 1990 Womack and Jones 出版《改变世界的机制》。 1996 Womack and Jones 出版 “Lean Thinking”. 1998 摩托罗拉和通用电气应用六个西格玛管理系统。 2001 Lean Sigma introduced by Michael L. George 2004 “Thinking Beyond Lean” by Michael A. Cusumano Nobeoka Kentaro 群策群力项目并不是新生事物： 群策群力在实践中 * 定义 Lean Business Management “持续不断地减少把客户需求转化为现金的时间” 浪费 不产生价值的活动 5C’s 车间的组织结构 S.M.E.D. Single Minute Exchange of Die Poka-Yoke 避免废品，提高产品质量 Value Stream Mapping Deriving waste value streams within a process TPM Total Preventive Maintenance O.E.E Overall Equipment Effectiveness ‘群策群力在实践中 * 定义 8D 解决问题的程序 PPR 人与生产力的比率 Kaizen 不断改进 Kaikaku 根本的改进 Muda 浪费 FMEA 故障模式效果分析 MTBF 平均故障间隔时间 ‘群策群力在实践中 4M 差异 人, 方法, 设备, 材料 * 持续的业务发展 群策群力 在实践中 * 命运的转盘 ? ‘群策群力在实践中 * 群策群力过程 TM 基本工具箱 * 企业结构和计划 MONTHLY REVIEW 前景