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团队概述 团队存在的重要性：团队能完成个人所不能完成的任务。因为没有完美的个人，只有完美的团队。 团=口+才 队=耳+人 团队的定义：团队就是由两个或者两个以上的，相互作用、相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。 团队的 类型 网球双打型团队 足球型团队 棒球型团队 团队发展 阶段 低能力， 高意愿 能力在提高， 意愿低下 高能力， 意愿不稳定 高能力， 高意愿 1.失去新鲜感，觉得没有锻炼价值。 2.占用大量私人空间。 3.团总支学生会管理严格。 4.缺乏竞争意识。 ……………… 四“多”:多主动、多考虑、多总结、多学习 合理安排时间，提高工作效率 法理第一，坚持制度化管理。帮助大家很好的界定自己应该如何表现，使每个人都能够充分发挥自己的才能。 常规考核、良性竞争，利于整个团总支学生会的发展。 ………… 一一 解 答 团队构成 五 要素 沟通不足 凝聚力不够 角色和职责不明确 缺乏工作投入、责任感不强（执行力差） 领导能力不强 …… 我们民航系团总支学生会现存问题 解决这些问题，就要做到…… 1. 部门内交流、部门间交流、上下级交流 2. 加强文化建设 3. 了解组织结构图 4. 明确自己的身份，深知工作内容的重要性 5. 领导能力的加强 使我们团总支学生会成为 更加高效的团队， 还要做到…… 相互间的信任与尊重 明确的目标 共同的承诺 语言艺术 内部与外部的支持 相关的技能 团队建设的“四戒” 一戒：过分强调“团队利益高于一切” 二戒：团队内部不要“内斗” 三戒：团队内部皆兄弟 四戒：牺牲“小我”，才能换取“大我” 故事解析—— 西游记的唐僧团队 一.团队目标十分明确:取经 二.人才搭配使用合理 三.团队制度虽不完善，不尽合理，但很严格。 四.充分利用社会资源，人际网络。 团总支书记 团总支副书记 学生会副主席 学生会主席 舞蹈队 主持人队 礼仪队 模特队 文体部 纪检部 心理部 组织部 社会实践部 学宣部 宣传部 青年志愿者 办公室 严格要求自己 在团队中建立好培训工作（叫与教） 严谨的工作作风 人性化的管理 让成员明白团队工作的目标 做好团队的幕后总指挥 协调好上下层关系 领导能力 * *